职场达人
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按热度排序
如何和老板进行有效1:1
刚开始工作的时非常小白,每次1:1都不知道聊什么,最多拉拉家常汇报一下自己的工作的进度,说完了进度就不知道要说什么了,有时候也挺尴尬的。后来慢慢开窍了,现在和老板的1:1非常effective,从老板那里得到了很多我需要的帮助。老板,Skip manager,career coach都在不同程度上夸

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手把手教你在Google升职 2
楼主混迹Google多年,多年参加calibration和各种promo committee,看到很多很给力的同胞却在升职上磕磕碰碰甚至屡次失败。希望写下一些感想能帮到一些人。同时,我相信这些经是普遍适用的而不仅仅限于Google。祝在申请升职的各位一切顺利,成功升职!之前的文章请参考:手把手教你在

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分享一些与老板以及skip level相处的经验
首先我觉得地里已经有很多帖子对这个问题讲的很详细了, 所以我只是从自己的角度进行一些总结和补充, 如果你有学到新的东西,赏一些大米感激不尽!
1. 了解老板的style
我工作以来遇到过不下五个老板了,每个都相处的至少有一年以上,所以可以很负责任的说,每个老板都有自己不同的style,你越了

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平平无奇的职场新人在狗家度过的第一年
>> 前言
看到这个版块里很多职场感悟,经验分享,心得感言,我这篇可能只是一个流水账式的总结和一些小小的个人体验,大家就当看个故事,一起多多交流吧~
>> 正文
以前还在学校的时候习惯暑期写总结,总结过去一年来的学习生活。去年在CMU毕业后很快就开始了人生第一份正式工作,作为职场人,也不再有以

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分享一下谷歌升职的心得
楼主博士毕业混入家,从职场新人混成了中年油腻大叔。过去几年里帮组里很多同学升了职,基本上都是一次过,另外自己也常年混迹于各个promo comittees,所以还算是有一丢丢心得的,在这里跟大家分享一下,希望能多少能帮到家同胞。另外先声明一下,这里写的都是基于我个人的经验,未必适用于所以人,大家斟酌

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在谷歌5年升职3次的一些感想
狗厂小透明, 5年多 3->6,升职三次,也算是有一点体会吧
想到哪写到哪,未必特别有条理,还请见谅
1. 升职为了啥
我硕士毕业就在这同一个组工作,升职不升职其实没什么太大差别,组内也比较民主,我也没经历过被高level压迫,大家交流也不怎么在乎这个。连工资也涨不了太多,有时候高leve

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【硅谷职场】像FBI一样掌控谈话: 8个tips加1份清单(一)
【写作动机】
自从上了《Career in Tech:职场晋升之路》的课程,并且完整阅读了K姐推荐的《Never Split the Difference: Negotiating As If Your Life Depended On It》,感觉仿佛打开一扇崭新的大门。这篇文章的是结合书中内容

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聊一聊职场新人how to quickly ramp up
引言:看见地里面很多帖子在说在新公司一开始遇到的各种各样的问题,下面的建议就是刷题跑路。问题在于如果不是某些血汗工厂招人是为了PIP的名额的话,招人都是为了出活儿完成目标,而不是为了裁人。招一个人从头到尾的各种cost至少在$5K到$10K甚至更多,而且还要算上时间等opportunity cost

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我也来说下Google L5升6 promo那些事儿吧
背景:万年潜水一枚,一年前升的L6,现在是TLM,5-6用了2.5年,GCP,非AI
以上背景不重要
其实隔壁帖子说的比较清楚了。我就补充几件事情:
== Leadership到底是啥
其实leadership和manage多少人没啥关系。在我看来leadership实际上看

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分享下国内近6年一线互联网工作心得【客观现实&个人体会】
先说下写这篇文章的原因:
1. 最近有看机会的打算(主要国外),发现地里也有不少帖子在讨论,但有些会夹杂着个人主观情绪。所以想分享下这些年工作中了解的情况给大家做个参考;
2. 为了赚米。读研究生时有过帐号,但找不到了(突然感觉时间过得好快啊)。
先说下个人背景:
国内985硕,在国内一

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聊聊自己从软件工程师到经理的转变,以及如何长期管理职业生涯的感悟
最近自己也在反复思考职业生涯的规划问题,毕竟在这个加速时代,机会成本真的是高的可以。今天哪个朋友的startup上市了,明天哪个朋友被layoff了,福兮祸兮,瞬息万变。
结合自己的经历,发一些个人的感悟,欢迎讨论,也欢迎大米 ;)
先说说自己的背景,FLAG里做过两家,开始也是工程师出身,一路

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谷歌SWE: 3年L5=>L6经验分享
背景:入职G家L4 SWE,1.5年L4到L5,3年L5到L6,两次升职都是拿到Superb。
分享一些自己的经验和例子,希望能帮助到职场的大家。很多人都知道,Google升职看三点:Impact,Difficulty和Leadership。Impact是最重要的,但是也是最难受个人意志左右的

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【超长文】非CS出身 Amazon四年从类SDE I的吊车尾到类SDE III的顶梁柱 励志向
题记
从2012年申请出国留学就开始潜水地里,8年的人生N次Z字形大转,每次都收获满满,却一直没有落到笔头,算起来实在欠了地里很多。这次借着从SDE功成身退的机会趁热打铁写写自己做程序员期间打怪升级的故事,一来回馈地里,二来若是能给后人一些启发和激励,也不枉费我作为前浪这一番折腾。
背景

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【经验分享】在Facebook做工程师4年,换组换老板换队友得到的一些职场感悟
来分享一些我这些年得出的一些职场感悟,纯属个人体会,希望对大家有帮助,也欢迎一起思考讨论。第一次发帖,写得比较general,请大家多多包涵!
New grad入职FB,工作4年,期间换过3个组,有做过前端Web开发,ML infra,现在在做product infra。待过的组的种类也很多,

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湾区六年单身码农,也来聊聊
最近太多这种帖子了,聊收入跳槽家庭财产顺便showoff,我一个混得不咋地的老码农也来聊聊,供作笑谈
背景,本科国内top3,一个和ee有点关系的xx工程专业,硕士美国top20。工作,当时第一份工作在湾区是个小厂,待遇一年只有6-70k那种,干了一年多跳槽到某大厂,混到现在也就只比新毕业的高

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Facebook工作4年职场感言。
大家还好吗?时光荏苒,多年不见,甚是想念。
说来惭愧,注册了一亩三分地账号已经五年了也就在实习结束后发过一次帖子,正式入职后也就不怎么上地里了,也不太会逛论坛。今天偶然在微信公众号上面看到了一篇地里推荐的文章“聊聊作为面试官眼里的FB面试玄学”,莫名的有些感触(主要是我之前推荐一个PhD好友也是被

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观中印实习生final presentation差异有感
最近公司一个batch的实习生要走了,做了一波final presentation。这个presentation没有格式上的要求,基本可以自由发挥。presenter全部都是software engineer,主要都是中印学生。自己看完了全部以后,发现了一些有趣的差异点。
中国学生的prese

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个人职场感悟第二篇,在科技公司如何处理和老板的关系(manage up)
之前发了一篇《聊聊自己从软件工程师到经理的转变,以及如何长期管理职业生涯的感悟》https://www.1point3acres.com/bbs/thread-666101-1-1.html。意外得到了很多支持,有些受宠若惊。我也尽量在原帖里回复了很多问题,不过有些深入的话题,还是需要抽空静下心来好

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说说我见过的Layoff
工作几年了,我见过几次Fire人,比如有人玩手机被一直想整他的老板拍下来作为performance差的证据被fire,比如有人偷偷把公司数据和代码发送到私人邮箱被公司IT拦截然后马上被fire,有怼天怼地到处得罪人后来被HR骗到其他building被Fire钱包钥匙都不能进来拿的,也有产假期间被fi

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这些年来对自己有帮助的职场浅见
我在非IT,非金融的文科行业爬摸滚打。短短一路以来的成功与失败都成为了宝贵的成长经验,总结出几条跟大家分享。
1. be your own advocate刚进职场的时候遇到了非常好的老板,本身非常聪明又注重栽培手下。我做出了一点小小的成绩他都会自豪得像自家孩子得大奖一样开心,为我advoca

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