亚麻pip经历以及求问

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想和大家分享一下我正在进行的pip经历

先说一下背景
我去年下半年进入的亚麻,目前还是sde1。今年4月份performance review之后,manager找我谈话说我没有meet expectation,要给我定一个dev plan。从4月下旬到6月初。所以我现在还在dev plan中,还剩最后一周时间。在本周和manager1:1的时候,manager说我还是没有达到要求,所以我要进入pip了。(看到这各位应该觉得我就是菜鸡了,不过希望大家看完,并且有能力或者有想法的话回答一下我的问题。也请不要人身攻击。谢谢)

再说一下我的具体经历和心路历程
首先,我们组有点烂。原因有以下几点:
1. 管理层决策能力很差。我们组去年和别的组merge,分成了3个小组。因为从去年下半年到年底,manager更换的太频繁了,而且目前的manager能力欠佳,导致没有给我们组定下一个有明确目标,合理ddl的计划。以至于我们组到目前为止还在build一个一年前就开始的新的system,并且两次miss ddl,至今都没有一个明确的ddl时间。最最最让人无语的是,第二次miss dealine的时候我才知道,我们小组做了大半年的,几乎整组都在work on的system,别的两个组(不在西雅图)的所有人包括管理3个组的sr manager(这里想高亮)不知道我们为什么要做这个,不知道我们做的东西有什么用。。。所以我们组的整个performance应该就很烂。
2. 还是管理层的问题。我们org今年的人数计划不够。但是我们组已经超了。然后校招进了我们org的new grad,还放到了我们组。导致我们组在已经p了一个sde2之后还是over 2 hc。。

然后就要从4月份说起。刚刚提到的我们组被p了一个sde2,是个美国人,被放进dev plan后直接和manager翻脸走人,走的前一天team lunch和我们说的。听到的时候非常震惊,因为他的performance很好,真的很好,而且在亚麻呆了4年了,但不是组里真正的中流砥柱。唯一的问题就是去年底有6周多一点的陪产假,当然这个其实都不能算是个问题。
我就是在那周1:1的时候,manager说我进了dev plan,以及和我细说了我的dev plan的具体细节。当时知道这个事情的时候和manager争论了1个小时,因为我自认为performance还可以,今年以来做的task也有impact。而且当时manager和我说我们performance不够的原因是我的code数量不达标。。以这个标准来评判performance我也挺无语的。。然后他给我看我的数据,以及3个组sde1的平均值。还有一件事,在3月中的时候,我manager给我们组的人分成了3部分,而我很不幸的被分到去做operational的工作。以至于,我3月中到4月中完全做operational工作,每天就是处理ticke,查log,code数量少的可怜。我manager就以3月初到4月中的数据说我表现太差。但是我自己在code base中查了一下,我今年1月以来的code数量是高于我们组平均值的。而且是和我同期一起入职的人的10倍。是10倍。一点都没有夸张,外加我之前做的task impact真的很不错。所以非常非常非常的不服气,和他争论了1小时,他说的过的就和我说,说不过的直接说我不知道。。。我也没有办法,只能进入dev plan。
然后开始说dev plan的事。若干task,其中有一个属于历史遗留问题,真的非常的难。。为什么说是历史遗留问题,因为我在大半年前的ticket中找到了这个问题,当时处理这个问题的是现在在另一个小组的人,他在他们组干了5年+,而且是属于对于出问题的system最熟悉的人之一(可能都没有之一),他解决了一段时间没有解决就一直放着了。然后让我一个来了半年多一点的人来处理。。。同时,我和我们组两个sde2讨论了一下这个task。他们都和我说让我不要做这个,一是因为太难,二是因为这个东西造成的问题不严重,影响非常小,应该先做别的重要一点的工作。所以我就又一次和manager去argue,当然结果就是没用,继续做。。当时其实就已经很绝望了。但是还是硬着头皮做,结果是我把它的root cause找到了,而且解决了(有点运气成分,但是真处理掉了),当然目前还没有deploy到prod。不知道能不能完全解决,至少我们组的senior说这么做已经是最好的解决办法了。以至于我觉得我有机会出来并且转组,然而真心要搞你的人是不会管你task做的怎么样的。这周的1:1,我和他汇报了一下我的task,他一句都没有问task的事,他直接和我说,你没有通过dev plan,原因有两点,一点是你communication的能力不好。。。第二点是,你做task的时候问别人的问题太多了,这相当于是别人把你的task做完了。听完我都炸毛了。。我辛辛苦苦做的task,我一个sde1,做这种别人都劝我不要做的task,做完了,解决问题了,你说我问题问太多。。而且现在还在我的dev plan中,他这么早就下决定,摆明了就是想让我赶紧走。当时真的真的非常想揍他,奈何揍了他也没用。1:1结束提着包就回家了。

以上就是大致的经历了。
我自己感觉受到了莫大的委屈,首先觉得不该被放进去。其次,我还在dev plan中,还有一个周的时间,我100%能完成我的dev plan中的task。他以我问问题问的太多为理由,说我不达标。。。
当然我也很客观的考虑过我自身的问题,最大的问题就是communication。从小英语就差,而且性格内向,和不那么熟的人说话都会脸红。standup的时候,说的结巴或者用错了词我都会脸红。但是在工作方面我还是会和组员交流讨论的,可能交流起来不像native speaker那样,但是也不觉得就该一棍子打死。其次技术水平有待进步的空间还非常大,需要学习的东西真的还非常多。

然后现在我们组的情况,被p了一个,包括我在内还有2-3个在dev plan中,这些有的是自己和我说的,有的是我在1:1的时候被我发现的。

以上就是所有我想叙述的事了。
发这个贴的原因,不是想让大家骂亚麻收的人菜活该被p。我是想问一下大家,我这种情况,我可以怎么申诉一下?并没有指望能成功,但是我觉得我不该受到这种不公平的待遇,不该被别人这样欺负。从来没碰到过被上级往死里搞的情况,感觉向上级汇报不会有什么luan用。所以希望大家能给我一些注意。还有就是,我非常幸运并且不幸的抽到了h1b。询问过律师,10月1号前离开亚麻h1b几乎不可能生效,这方面的事大家要是有什么建议也可以说一下。真的非常非常谢谢大家

感觉会有很多人会劝我刷题跳槽,我在知道被放进dev plan的第二天就开始刷题了。今天抱着必死的心态contest了一下,运气比较好。进了前500。233,可能是对现在情况的一些安慰。

另外,在地里看到太多太多太多骂亚麻的帖子。我以一个被亚麻折磨到抓狂的人的身份说一句,亚麻是个很好的公司,公司文化是有问题,但是大部分的组和人都是talented而且很nice,碰到shabi manager赶紧走人就行了。好好干下去你会得到比你想象的要多的东西。当然,有GG和FB之类的offer就别来了。(抱歉说了3句话233)
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