详细亚麻bq准备心得，附上我整理的大量题目。

想分享一下自己准备亚麻bq过程的一些心得 最后有附上我整理的问题列表

我看了地理大部份亚麻的面经 很多人都有提到bq要好好准备/问很多bq 不过分享细节的文章比较少 所以抛砖引玉一下

首先如果你是非码农的同学 基本上bq的数量会是码农的两三倍左右 因为不像码农通常一轮45分钟的面试会有30分钟的coding 加上15分钟的 bq, 我自己跟朋友遇到的经验都是100% bq 不要怀疑 就是五轮满满的bq 所以只准备4-5个故事肯定不够 以下分几点说明

; 要准备几个故事: 我认为大概需要准备25-30个 projects/stories 其中大概8个大型的完整故事 所谓大型故事就是 1. 问题够困难 2. 结果够明确 3. 由你主导或贡献明显 通常来说如果顺着STAR 说完需要花一分半到两分钟以上的就是大型故事 在五轮的面试裡面通常一轮会说3-5个故事 你的目标要订在每个大型故事最多重複两次 然后所有的小故事都只用一次 因为之后所有面试官会开会讨论 你讲最多故事就能给committee提供越多你的过去经验 这点对社招的同学尤其重要

; Leadership Principles: LP的重要性不用多说 不过我自己最后的感想是在分类故事的时候不要照着LP去分 因为在面试的时候面试官通常不会直白地问你 “Tell me about a time you were frugal” 或 “Tell me about a time you demonstrated customer obsession” 我建议是照着实际的问题去准备 然后对于每个故事(尤其是大型故事) 一定要准备对付follow up questions

; Follow up Questions:几乎每一个故事都会有follow up 通常不出以下几种:
o 这个project 是你自己发掘的还是被指派的 怎么发掘的
o 过程中有哪些人参与 他们的反应如何 如果反应不好你怎么说服他们 他们对你的说服反应如何
o 除了你的解法以外 有没有想过其他解法 为什么选你这个解法
o 这个project 除了你提到的immediate results 以外 对公司整体的帮助是什么
o 你如何判断这个project 成功了/完成了/失败了
o 比较难的follow up, 叫你讲一个跟刚刚完全相反的故事 例如刚刚问你 “Tell me about a time you took risk and succeed” 就变成 “Tell me about a time you took risk and failed” 或者我遇到的 “Tell me about a time that you convinced a group to follow your idea”变成 “Tell me about a time you were convinced by the team and gave up your idea”

基本上面试官只能从你的叙述之中来问follow up 所以一开始在说故事的时候不要把全部细节都说出来 一来故事变得很冗长 二来要留空间给面试官问follow up

; 小抄/笔记: 基本上面试的时候没有什么空挡可以看小抄或做笔记 我觉得唯一需要准备的就是把全部故事的名字写在一张纸上 字体记得要大且清楚 然后面试官在问问题的时候开始用馀光在纸上选故事 故事说完以后记得在旁边做个记号提醒自己这个用过了 要这么做的原因是每个人总有几个故事是记得特别熟 在慌张的情况之下就会不自觉讲自己最熟的故事 导致一个故事重複使用多次

; 练习: 如果可能的话 有人能一起mock interview 肯定效果最好 没有的话可以录下自己的回答 一来知道大概讲了多久 二来顺顺口条 练习的时候一定要说出来 切忌看着问题然后只想着恩我知道要用哪个故事来回答 脑中想跟实际说差很多 一定要说出来

最后附上我自己整理的问题列表 这个大概涵盖90%可能会出现的题目 多多少少一定会有没遇到的题目 重要的是故事多准备 遇到问题的时候不要猜这是对应哪个LP 照着字面问题回答就好

觉得这篇有帮助的给我加个米吧….打了好久啊

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