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新组上路
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    聊一聊职场新人how to quickly ramp up
    引言:看见地里面很多帖子在说在新公司一开始遇到的各种各样的问题,下面的建议就是刷题跑路。问题在于如果不是某些血汗工厂招人是为了PIP的名额的话,招人都是为了出活儿完成目标,而不是为了裁人。招一个人从头到尾的各种cost至少在$5K到$10K甚至更多,而且还要算上时间等opportunity cost
    咲_Fearless
    19935
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    从同事视角给职场新人的一些小建议~
    简单介绍一下自己: 本人湾区大厂码农一枚,曾经也是new grad进厂。在公司待过两个组,都是人员流动比较大或者正在在快速扩张的组, 接触了很多新人。 当过几次mentor,带过1个intern,也host/cohost过几次那种rotation制的engineer(就是约半年一个rotatio
    Joyce5211
    8788
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