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晋升 get promoted
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    分享一下谷歌升职的心得
    楼主博士毕业混入家,从职场新人混成了中年油腻大叔。过去几年里帮组里很多同学升了职,基本上都是一次过,另外自己也常年混迹于各个promo comittees,所以还算是有一丢丢心得的,在这里跟大家分享一下,希望能多少能帮到家同胞。另外先声明一下,这里写的都是基于我个人的经验,未必适用于所以人,大家斟酌
    poorpiggy
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    我也来说下Google L5升6 promo那些事儿吧
    背景:万年潜水一枚,一年前升的L6,现在是TLM,5-6用了2.5年,GCP,非AI 以上背景不重要 其实隔壁帖子说的比较清楚了。我就补充几件事情: == Leadership到底是啥 其实leadership和manage多少人没啥关系。在我看来leadership实际上看
    azurezyq
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    谷歌SWE: 3年L5=>L6经验分享
    背景:入职G家L4 SWE,1.5年L4到L5,3年L5到L6,两次升职都是拿到Superb。 分享一些自己的经验和例子,希望能帮助到职场的大家。很多人都知道,Google升职看三点:Impact,Difficulty和Leadership。Impact是最重要的,但是也是最难受个人意志左右的
    lmdm
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    在谷歌5年升职3次的一些感想
    狗厂小透明, 5年多 3->6,升职三次,也算是有一点体会吧 想到哪写到哪,未必特别有条理,还请见谅 1. 升职为了啥 我硕士毕业就在这同一个组工作,升职不升职其实没什么太大差别,组内也比较民主,我也没经历过被高level压迫,大家交流也不怎么在乎这个。连工资也涨不了太多,有时候高leve
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    手把手教你在Google升职 2
    楼主混迹Google多年,多年参加calibration和各种promo committee,看到很多很给力的同胞却在升职上磕磕碰碰甚至屡次失败。希望写下一些感想能帮到一些人。同时,我相信这些经是普遍适用的而不仅仅限于Google。祝在申请升职的各位一切顺利,成功升职!之前的文章请参考:手把手教你在
    xllakers
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    底层技术人员怎样给Executive们做presentation
    楼主制造业的,跟IT业可能有区别,码工看此文的价值是你年纪大了以后,肾虚到可能必须要选择跳到制造业工作。本文主要讲美企上市企业,注意鉴别。如果没有看过我之前的贴,建议先看bamboo ceiling贴,不然有些概念可能没有铺垫,看着不流畅。本文假设你已经按照Bamboo ceiling贴里面的一些建
    大头小小头大
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    分享在微软亚马逊这种大公司如何增加自己的竞争力
    budbud
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    手把手教你在Google升职 1
    楼主混迹Google多年,多年参加calibration和各种promo committee,看到很多很给力的同胞却在升职上磕磕碰碰甚至屡次失败。perf马上又来了,想写一些文章希望能帮到一些人。也祝各位在申请升职的人一切顺利,成功升职! 虽然我的经验都在Google,但我相信道理在哪里都是一
    xllakers
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