看到一个同学提到了跟同事们找共同话题,这个很好,很赞。但是我觉得最主要的一个角度是,跟你的老板问清楚,what do you care? what do you want to achieve?
CEO对公司有vision(zuckburg的是connect people); 即使底层manager,也有vision,可能不是什么很高大尚的mission,但是会是具体的problem要解决。 这些vision/problems,需要手下来帮他们实现。you are hired to solve problems/implement their vision。
作为老板的手下,谈话的角度应该永远是:what can I do to help you achieve your goal? 而不是:老板你好,我有goal,你来帮我achieve吧。- 组里还有张三李四王五一堆人等着promotion,老板为什么要帮你?