读博期间老板不怎么给指导应该如何调整？

背景：LZ是CS PHD， 研究方向是AI的topic，具体学校和方向就不说了，怕被人肉出来。老板是CS相关领域的大牛（有tenure，不是AI领域的）。

最近LZ做research遇到瓶颈问题，之前一些自己没有注意的问题开始暴露了出来，具体表现为：
a) 对于LZ的研究方向老板给不了意见，但会设置DDL并且push，老板是那对学生也很push对自己更push的人，并且认为hardworking能解决绝大部分问题；
b) 组内没有人和自己做同一个方向的（很奇怪的是组里做AI的每个人方向都一样），所以讨论下来感觉帮助不大。
c) LZ目前主要还是靠自己实验和跟其他组交流来解决学术问题，但老板不太喜欢，所以去讨教的这个过程其实心理压力很大
d) 老板push的结果有好有坏，好的是自己做事确实更高效了，坏的结果也很明显，现在完全没有一个可以贯穿整个PHD的topic，为了每周有进度，不得不找一些可以快速出paper、改一小部分代码就有进度的topic，整个人很浮躁。

LZ想问的问题是
1. 老板和组的方向跟自己不太接近，没有瞎指挥但给的指导非常有限且push，这是否是一个common的现象？如果是的话，有没有什么有效调节的手段和建议（心态上、科研进展上），有哪些是要尽早和老板沟通好的？如果这不是一个common现象，是否需要上升到去留问题层面的考虑？
2. 关于thesis/研究方向，在开展初步的研究之前是否有必要腾出时间好好把自己的thesis/研究方向想明白？
我的观点是，如果自己有个大方向，每个work都是阶段性可继承下去的工作，心态和科研进展都会好很多。但老板的观点是先别想太多，想太多容易get lost，先把手上的实验做完发一篇paper。我似乎也没法反驳，但我问过身边的三四个组，大部分都是第一年好好做survey不考虑paper的事情的。我不确定老板的说法对不对，同时也很好奇大家的thesis/方向都是什么时候、以什么方式确定的？这里也想听听大家意见。