CMU Master of Software Engineering 16个月项目介绍

来一篇比较晚的项目总结，现在已经从这个项目顺利毕业，也找到了自己满意的工作，回顾自己16个月走过的CMU日子，觉得眨眼晃过。
先简单介绍一下Master of Software Engineering吧，属于CMU SCS下的ISR（institute of software research），有自己独立的楼，我们称之为Cave，所有的核心课程都在Cave的一个大教室完成。ISR下面还有很多其他项目，大家自行Google，我就不当搬运工了，isr的核心项目可能就是MSE和MSIT，核心课程都一样，也都在一起上，MSE会多一个fall学期，MSE在招生时要求两年工作经验，我在的时候，项目faculty流动很大，现在多增加了MSIT-SS（Scalable System）这个项目，优势是增加了实习。

转头来让我评价这个项目，可能我的概括是这样：愿景宏大，内容过时，师资缺乏，找工跳板。

愿景宏大

CMU 的 Software Engineering在排名上是十分靠前的，但我觉得主要是靠着旁边的SEI（Software Engineering Institute）和ISR的research支撑起来的，“软件项目为什么失败了？”美国历史上有很多这样的案例，其中有流程因素，质量管控因素，人的因素，软件演进的因素，研究清楚这一点是十分有价值的。在我有限的了解中，我知道有用ML的方式自动化修复软件bug，用一种形式化语言描述软件架构。Agent of Change是MSE项目的愿景，希望经历过这个项目的人能够通过研究学习这些宝贵经验，去各个公司改善甚至革新软件工程流程。再举一个例子，现在大家都想从事的软件架构师，在上个世纪九十年代初，David Garlan和Mary Shaw已经梳理了软件架构的模式，已经这些模式如何去应对不同的业务或者技术需求，且把他们梳理成教学大纲供美国高校参考，而这些东西的诞生都在ISR。所以MSE项目其实是含着金汤匙出生的。

内容过时

有一次我浏览过5，6年前MSE项目的booklet介绍，白人居多，很多去美国政府机构做软件项目，现在这个项目主要人群是中国人和印度人，大家毕业后都是想去FLAG这样的互联网公司，然而教学中的内容依然是5，6年期的技术模式。Architecture这种卖点课程的编程作业用的是JMI，用一个压缩包布置作业，这让修过15513的同学感受到诺大差距。我也能感受到faculty想要加一点新东西的动机，比如Management，基本上都是Scrum，然而我感觉教学内容都是东拼西凑，课堂活动没有明确的目的，讲真，如果在国内花个1W元一个周末时间修一个Scrum Master Certificate，所收获的可能更多。想象一下一个在业界工作过2年以上的人，他本来预想能够通过课程给自己一些新的体悟，可是没想到买到了一批过时教科书。
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如果大家还有更多关于这个项目的疑问，可以私信我，近期在北京，也可以当面聊。