Wayfair裁员前信号 - 欢迎补充

avatar地里匿名用户SCEGK
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发现很多wayfair内部员工都觉得这次裁员很意外,所以想来分享一下这次自己从去年陆陆续续感受到的signal以及自己的分析过程,分析局限性在于我下面说的有些是我身边的情况,但现在按照裁员结果看不同组之间差别还挺大的。
这些是我认为公司发展不太好的信号,但到4的时候我并没有觉得会reorg或者裁员:
  1. 去年大概3,4月的时候ceo和co-founder卖了非常多的股票套现。(我不知道大家是怎么处理公司vest股票,反正我从来都是到手就卖,我觉得我自己在这个公司就是最大的投资了,公司好了我会升职加薪,以后会有更多股票(卖现在股票也没啥),公司不好的话那更该现在卖。)
  2. 公司之前亏损一直都很大,但是还在疯狂扩招,最开始招是觉得项目多需要人手来做(18年时候),但是到19年的时候就明显是人比项目多了,比如19年7月份我们组一个manager在他new hire入职前一周跟我catch up,让我帮他想想他new hire做啥项目(我当时真的一脸懵逼)。
  3. 公司earnings call上之前都是一个腔调,就是砸钱换市场,之前大家还勉强买账,但是这个总有一个target年份公司要盈利(我司好像是21年吧),如果越靠近这个时间点但是你公司亏损还越大,怎么看也不像要盈利的再加上增长放缓,一下子股票就绷不住了
  4. 去年9月-10月秋天hiring freeze了。


这之后是我觉得比较强烈的公司不太好的信号,我也是从11月之后开始考虑找下家的:
  1. 股票绷不住之后压力就从上面传导到下面,比如去年11月我们突然收到老板要求,计算自己手上每个项目带来的incremental value,说要focus在有impact项目,我觉得这个应该在裁员过程中有被用到,因为我在1月问我老板会不会裁员的时候,她跟我表示了我们大组是在几个平行组里面赚钱赚得多的(说明这个算出来的钱被上面拿来排位参考了,并且划重点-老板的不否认就是肯定)。
  2. 12月到1月时候,公司给engineer(至少我们那边)2020年定的roadmap是说要focus在infra和scalability,所以很多ab test都被put on hold了,当时我心里最大的疑惑是。。。如果不做新的东西,光build platform(就是给内部提高效率的),然后你公司还想盈利,那不是只能cut cost吗?
  3. 不同组之间矛盾凸显,因为人多了摊子铺大了,难免有项目撞车的情况。
  4. 2月3号时候通知今年春天继续hiring freeze
  5. 2月7号的时候Blind上已经就开始说公司会裁员了(一个匿名讨论公司情况的app,这个app在这次裁员消息被提前漏出来方面发挥了巨大作用。。我同事我老板这两周都是天天刷)
  6. 本来是2月12号就要全公司开始deliver performance review的结果的,结果被推到14号(这个是我觉得特别强烈的,裁员就是这两天的信号)
  7. 裁员当天早上(2月13号)8点过,我打开了我大老板和她direct reports(包括我老板)的calendar,我发现除了我老板之外,其他人都有一个8-9的meeting(我们一般会都在9点之后,我从来没见过8点的会)所以在裁员正式邮件出来前两个小时我就大概知道我老板(也可能包括我)要被裁了。
  8. 最后结果我老板和我身边关系很近的小伙伴被裁了,我幸存了,但是心情一点也高兴不起来,emotional的很难接受座位旁边都空荡荡的,理智上也开始担心这次如果裁了还是距离盈利很远,那下一轮裁员还会远吗?


最后一些感想就是,在我看来这次裁员之前的信号还是挺多的了,我和我同组的好朋友大概3周前就担心自己会不会被裁,开始面试,心情非常焦虑,并且这个不像一般的公司八卦,我并不敢跟其他组的小伙伴说,怕自己猜错了只是纯粹的在散布焦虑。真心希望被裁的小伙伴能快点找到下家。
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avatar 441124
garyzccisme
虽然是在小的startup,但是也经历了大概30%人员的layoff,自己不幸也被雷了,现在还在找工作中。消息大概是在去年12月份我的manager大哥私底下拉我到楼梯间告诉我的,不过他的估计是在2月中旬才开始动刀子,没想到新年一来就裁人了,整个部门砍得就剩几个人。其实在这之前就有很多信号了,比如大家都没啥正事干,standup次数减少因为都没啥好讲的,组里老板一直在会议室开会,脸色也不好看,管理层也有变动,all handings meeting CEO开始讲一些假大空的话。。。。

自己之前也是低估了事态严重性,以为会按自己大哥说的2月份开刀,没想到这么早就裁人。现在H1B的grace priod就剩一个月不到了,弄的自己非常被动
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Zoe.晨+1很有用的信息!
Husky_wang+3给你点个赞!
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Warald
过去十年(2010年-2020),互联网行业经历了一个高峰期。客观的说,这个时期里搞定工作的同学们,或多或少都是“大时代、大环境”的幸运儿。

2015年,时不时有公司裁员消息,但规模较小。
2019年,以Uber裁员、wework上市失败为标志,互联网行业动荡加剧,之前追求hyper growth(往往要招人)的公司,纷纷要cut cost(往往要裁员)。
2020年,开端就是新冠肺炎,中国很多企业生存艰难,压力更是会传播到全世界。

很多同学并没有经历过裁员,在互联网上升期,个人努力很容易收获相应的回报,很多事看上去顺理成章。而安逸久了,如果突遭裁员,往往会措手不及。比如:
“我performance好,裁员轮不到我,组里有low performer垫底”,但如果“最欣赏最支持你的老板,甚至整个组,都被裁掉”呢?
“我之前找工作有多个offer,以我的能力,找份新工作不难”,但如果“很多公司都裁员,headcount紧缩甚至没有”呢?

经济有涨有跌,如果我们工作时间足够长(10-20年),早晚会遇到下滑的年景,作为个人,我们无法影响大形势,但我们可以在逆境中继续学习和成长。
谢谢楼主的分享。这些干货信息,可以帮助大家了解裁员之前会有哪些信号、裁员过程如何操作,从而提高职场警惕性。
我们去后台给楼主加了200大米。也欢迎其他同学来分享你了解的情况。
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coconut328
刚进公司没多久的我13号早上被拉进一个大组紧急会议才知道。一大早deploy关了的时候还以为他们要修什么东西,结果开会时候说早上layoff了很多人,希望对那些要走的同事supportive。然后就是赶紧看认识的人是不是还好好的,结果发现一些跟我差不多时间入职的new grad朋友也没能幸免。初入职场这件事情冲击有点大,周四一晚上都没睡着,现在也十分后怕。谁知道还会不会有下一轮,说不定下一个就是自己。找到工作后一年多没刷过题,是时候捡起来了。
回过头来看看其实征兆也不少。去年我入职以后不久new grad hiring freeze了,直到现在都没开。财报出的时候股价下跌50%,虽然那时候公司高层还安慰大家说是暂时的。2019年据说招了400多个engineer new grad,员工数在一两年内翻了倍,但是公司实际运营情况无法支撑这么庞大的扩张。13号当天下载了blind看消息,发现其实两天前就有人说13号要layoff,这种事情肯定也是提前了至少一个月就计划起来的。在这些事情发生之前,wayfair的culture一直是我引以为傲的,manager非常关心下属,组里的每个人都非常友好非常愿意帮助新人,有什么问题问别的组的engineer可以直接跟他们约coffee chat。一瞬间大家谁也不信任,提不起工作的精神,害怕下一个就是自己。不过也算是给我好好上了一课,刷题不能停,资本家的话一个字母都不要信。
大米 87
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jimmy0808+1赞一个
dobbin+3很有用的信息!
willthegod+1最後兩句還有押韻呢
lyz812831228+1赞一个
xishuashua+1给你点个赞!
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