真诚求问,如何从垃圾项目中脱身翻盘

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alexsss
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楼主在去年底休假回来接了一个legacy project,当时从一个三哥手里接过来的,因为他休假还没从印度回来。最近临近项目收尾(虽然实际deadline还有两个多月),project leader在两三周前加了新的需求,并且我被新的需求block,所以我原定的closing day无法完成,于是主动和mgr沟通,表示需要more resources,mgr表示“非常”support,但让我去问问这同一个三哥,这个delay会不会block我的另一个新的task(因为这个三哥现在在lead组里的这个核心项目,我做其中很小一部分),如果不会的话分个人带我继续做两周。然后我就跑去问三哥了,三哥跟我说不用担心,继续做这个legacy project,不会block另外一个project。我私以为跟这个三哥交情不错,就问了下personal advice,他表示“1.当时我就不想做这个,趁休假回印度甩了出去,‘没想到’被你接住了。2.没人关心没人问你这个项目,事情endless不说,即使你能deliver也没啥impact。3.赶紧想办法在这两周把它甩给new hire,That's your best solution”听完以后跟我想的差不多,但是我们组的new hire才来一个月,我真不想也觉得不现实,把这个就丢给他们。然后我也忽悠不了mgr说会block,因为mgr两三周前就已经这道这些项目细节了(还是这个三哥给我说的)。所以就去回复了我的mgr说那你给我个人我再做两周吧。mgr当即表示好,给你一个sde2,结果我万万没想到给了我一个被困在印度remote的老油条,能力很强,behaviour极差。我虽然心里mmp了,但是还是象征性跟他交流,留下证据以后甩锅,但我很清楚,他没有想帮我的意思。并且我隐约感觉mgr可能也没有真的想帮我的意思,这让我有点意外,因为之前项目进展顺利cr刷刷刷的时候他一直跟我说appreciate your ownership and good job。 好了故事讲完了,更多的想得到大家general的一些建议,因为其实现在这个事情我自己心里已经过了很多遍各种情况结果都想过了。

所以,当你在工作中遇到垃圾项目难以脱身或者自己本身能力不足以解决但又孤立无援的情况下,怎么解,感谢大家~~~(我发现发帖真是比写码快乐得多,我已经想好以后离职来地里发总结帖的题目了,“在XXX跑毒这X年”)
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