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黑车‌‌‌‌‌‌‍‍‌‍‍‌‌‍‌‍‌‍‍‌‌‍‍‍‍‍‍‍‍‌‌‌newgrad一年视角

knight1001
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楼主毕业后就到了黑车,不是实习return。在弯曲的广告组,比较边缘,最近5月的裁员中招了,干了将近一年。

先说好的吧,组里同事都很友好,尤其是和我一起做一个project的老哥,一开始手把手带我上手,做的东西也比较有意思,基本上是给marketer用的内部工具,由前端后端和pipeline组成,学到了很多airflow(uber自己的pipeline是fork了airflow)和spark的东西,而且end to end的弄这个project和oncall还是挺复杂的。同时和一些marketer也有很多合作,因为这个工具服务他们所以需求基本来自他们和PM,大家干的也很开心,还有一些合同工一起做,后来我们组和另外一个组合并,又搞了一阵java service。uber也算是个不小的公司了,内部有很多工具做的挺方便的。

不好的也挺多的,project好多都挺混乱的,有的做出来没人用,或者做到一半说别做了,manager和pm年初都走了,升职明显偏袒三哥。合同工太多而且在另外2个时区,交流成本也挺高的。

最要命的是频繁的裁员和裁员后的reorg,从去年九月开始连着3波,今年又来了一波大的。。疫情刚开始的时候allhands每次问裁不裁都说不裁,结果信以为真,现在想想太天真了。结果四月底一天晚上突然blind上传cto要走了而且马上要裁了,吓得一晚写完简历第二天开始投,结果后来的allhands就开始不否认了,从那会起基本上没有人能再干活,上班时间也都在找工作了,除了oncall不再管别的。过了两周一个org一个org的裁也是服了,简直是煎熬。

最后终于被裁了,不过我要是老板我也裁我,我和另外一个哥们主要做的project早就没新的feature request了,后来都是我们自己想功能做,而且lay了我还有合同工可以oncall。我们和另一个组合并后我对他们project的knowledge最少,砍了也没啥损失。其实从四月的再传裁员的时候我就不抱希望了。。

但长期我还是看好uber股票的,就凭ceo对员工这种狠劲,不把员工当人把员工当累赘,千方百计的想怎么省钱,我就觉得uber马上盈利了
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