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碰到‌‌‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‌‌‍‍‌‌‌‌‌‍‍奇葩印度人怎么怼

clare2007
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新加入公司两个月一直都不怎么忙,现在组里有个大项目让我加入跟组里其他两个组员还有consultant firm一起工作,貌似有什么关系高价聘请他们,安排我们三个每人负责一个子项目但是这个项目总共占一半工作时间。每天跟consultant firm一起开Scrum,第一周把我和另一个同事分到一个小组,分工作内容的时候给了一个印度女data engineer,让我们提供相关资料她去写code算结果。我就马上提供了资料说if you have any question, please let me know。结果她回信说你那时间还早(他们在东部,有三小时时差),你明天早上把结果给我,如果有问题可以问她。我说你得提供context,什么内容都不清楚,你先写好code share给我们align。结果她答应了就是不Share code。我问另一个同事,他之前都是博后没有工业界经验但比我早来半年,告诉我说要积极什么事情赶到别人前面,要自己写code不要等他们写。然后又被这个印度女催结果要EOD给她,结果就变成了我俩被consultant的人催着要结果加班加点然后给他们share code和结果。

后来consultant firm开会要合作反馈,我就说我们只有一部分时间support这个项目,希望他们能先提供一些code或者prototype,不要总是催我们要结果还EOD。然后这个印度女就开始跟我结上梁子了。我算出来的结果汇报的时候外组领导说偏小,consultant firm经理说让我发信跟我们公司的人问一下,我问这经理要了当时present的ppt作reference。我就发给公司business side的负责人,CC了consultant的manager。那个印度女又跳出来说不要把ppt给公司的人share, 还让我把这个信CC给她。发了三四天人家也没回我, 我就没理她,结果今天开会她告状说我发信问我们公司的人问题的时候不CC给她。我说我CC给你经理了。。。

作为甲方,总是每天都是被她催活他们啥也不干只是开会写plan,一行code也不写。自己同事也不吭声,只有我提反对意见感觉自己很傻冲在前面他们当好人。现在公司又给我两个同事没人雇了另外两个contractor写code,让我自己hands-on没人Shadow我。我现在这个位置也不好要求什么,但是每天都在加班干活跟领导反映他只是说你try to push back。我现在也不知道怎么打破这个困局。请各位高人给些意见和建议。谢谢了

补充内容 (2020-7-16 23:44):

这个印度女是consultant firm的不是我们公司的
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