我在FB被PUA的实习经历
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我是2020年一月到四月在FB做的实习，之所以过了这么久才发帖，一个原因是忙着一些其他的事情，另一个原因是，这段经历实在是太过于痛苦，不想再回忆一遍。现在感觉恢复的差不多了，打算好好把这段经历写下来。
我是去了business integrity的大组，我们小组大概有十多个人，大部分都是印度人和白人，没有中国人。我的manager和另一个懂我项目的peer都是印度三姐，还有一个罗马尼亚的大哥peer，人倒是蛮好，但是对我的项目完全不懂，另外还有一位PM peer。 我的项目配置大概就是这个情况。在后面我会分别称他们为manager三姐，peer三姐，peer大哥。
入职第一天跟manager三姐 1V1，三姐就笑着跟我说，我很transparent的，我们对intern的要求就是要非常independent， 我希望你能非常independent的做完这个项目。从这天开始， Independen就成了我整个实习阶段梦魇一样的一个词。
第一天manager三姐把project的大纲丢给我，然后就自己研究去吧。我看了半天的大纲，有些要求并没有看懂，写的不是很清晰，就鼓起勇气想去问一下。结果得到的回复是，你觉得呢？我大概说了自己的想法，可是她也不说不对也不说对，就让我再回去自己再看看。
从这个问题之后，再加上之前1v1的谈话，我就大概了解了这位manager三姐的风格，我当时想我尽量来自己解决问题吧，感觉从她那里获得帮助是一件很困难的事情。 其实第一周的时候，我就跟周围也在FB实习的同学谈了谈，我发现他们其他人的manager，没有一个是对intern有这么高的independent的要求的。有些manager是说我们对实习生是有independent的要求的，但是是在实习后期，前面的实习阶段，有问题尽管问。 也不是没想过第一周就跟hr说想要换组，但是各种担心，觉得并没有足够的理由能够成功换组，又怕现在这个manager知道，所以并没有去找hr谈。
项目艰难的开始了。由于我的manager三姐这样一副自己做，不要来问我问题的态度，我尽量减少问她问题的次数。也因为是第一次做实习，刚开始对系统各种不熟悉，为了自己能解决问题，有时候一个bug我可能要花费好几个小时自己去看。我甚至会等到我manager三姐下班之后，悄悄去问另一位peer三姐。这位peer三姐刚开始还是比较nice的，她也是说我们前期是expect你们会有很多问题的，可以尽量问。而且这位peer三姐，每次问问题也会很直接了当的告诉你问题在哪里，怎样去解决。 之所以要悄悄去问，是因为两位三姐坐在一起，我的manager三姐看到我问问题，有时候甚至会阻止这位peer给我解答，这个后面会讲。
前面因为各种不熟悉，做的很慢，为了赶进度，每天加班到深夜。在第三周的时候，项目进行到一个新的阶段。这个阶段是要自己tune一个很复杂的model， 我先按照project大纲自己看了一遍，发现有不太理解的部分。就在manager三姐周五下班前问了一些clarification questions。她很匆忙的给我讲了5分钟，就下班走了。 我周末自己研究了两天，还是有些地方不是很清楚。周一一早跟她约了一个meeting，想继续问清楚。三姐直接发飙了，我上周五不是给你讲过了吗！你还有啥不懂的！不懂不知道自己google吗！我当时直接呆住了，说我查了好多，但还是有些不清楚的地方，我说了我对于一些地方的理解，想问一下我这样理解对不对。她非常不耐烦的说了一句对，然后就结束了meeting。
这次meeting之后导致我对于问manager三姐问题更加的害怕，我甚至每天去公司都拉肚子，吃了药也不管用。我每天到了公司就感觉全身发麻，我之前的人生中从来没有过持续的这种全身发麻的状态，我感觉我是神经紧张到了一定的程度。 后面又有个问题被卡住了几天，眼看着这部分的deadline快要逼近，我开始失眠了。还好后来跟peer大哥meeting，peer大哥细节虽然不懂，但是大方向帮我指了指，我最后还是在deadline之前解决了这个问题。
第四周之后，我开始上手了，项目做的也越来越快了。有一部分我manager三姐跟我说，这块我没做过，你去跟peer三姐sync。Peer三姐给我指了一个code，让我自己去看。我根据code change上显示的人名，一层层问，最后找到了一个非常懂这块的大牛。大牛跟我讲peer三姐给你指的这个方法我们已经弃用了，我们现在都用另一个方法。我把这个最新的信息跟manager三姐说了，问她我们选用哪个方案。 她表示了一下，你自己能找到POC还挺厉害，但是我觉得你可以做的更好。你应该直接给我罗列出来，方法A和方法B的优劣，然后你来告诉我我们用哪一个方案。 我真的非常无力，我问不问你，你都有理由找出来我做的不好的地方。
这个时候也快中期review了，manager三姐甚至罕见的对我说，我觉得你进步了，最近做的不错。我当时天真的以为，我只要能自己把项目扛过去，少问她问题，我觉得还是有希望的。
第七周初，她发了我mid review的report，给的是not trending to offer。理由简直奇葩到我完全无法接受。
第一个理由，说我有一块项目，用了方法A做了，但是他觉得方法B是更好的。关键是我按照她的要求改到方法B了，她依然把这一条写到report里，说我对项目理解不够深刻，不能一次就想到最好的solution。
第二个理由，说我在做项目的时候，有一个问题先去问了她，然后又去问了peer三姐，她觉得我不应该问了她， 又去问peer三姐，我应该等着另外一个组的人来回复我。说我问问题的时候，不知道谁是那个正确的人去问。问她们两个这些问题的时候，我正在跟其他组的人合作，其中其他组的一位大哥给了一个我不是很懂的comment，让我改代码。我先问了其他组的那位大哥，但是他一直没回复我。我当时觉得manager和peer三姐有经验，可能这个coment说的东西她们能看懂，给我指个路，我就能继续做了。我先去问了manager三姐，她看都没看，就说让我等着其他组大哥回复。然后我很着急，等了一会儿又去问了peer三姐，peer三姐正在帮我看，manager三姐过来打断了她。说我们都没做过，我们两个看半天耽误时间，可能那个组的人也就两句话的事儿。然后peer三姐也不帮我看了。
其他的理由，无非就是还不够independent，学习速度还不够快。关于我做的好的地方，比如我自己找了POC发现了更好的方法，比如我一直都能提前于deadline，完全没有提。
我先跟manager三姐约了一个meeting。 我问了她我实在不理解，我都按照你的要求改回去了，为什么还是被写进report。她说你能按照我的要求改，说明你的quality of work很好，但是你对项目的理解不够充分，还得让我给你说一次，才能改到我想要的方案。我还跟她说了，我跟其他intern聊了，其他的manager好像并没有那么高的independent的要求，大家都问蛮多问题的。她说，那也得看问的什么问题。我又问她，那么下一阶段，我要怎么做才有可能能有offer呢？我需要多independent呢？她甚至说出了，你下面6周，一个问题都不要问，能提前把项目做完，并写完所有的stretch goal，可能就有可能。 说我们下面6周会对你有更高的要求，因为你前面做的不够好。她甚至还说出，我们FB的bar很高的，可能你如果去微软或者amazon，你这个水平还能行。对比我之前带的intern，你水平确实不行这种话。
我很快跟我manager三姐的manager，也就是我的skip，约了一个meeting，想跟他聊聊这些。我重点强调了我老板对我的independence要求明显高于其他的intern。聊完之后，他很平静的跟我说，这个世界本来就是不公平的，你要是想拿到return，只能按照你manager三姐的要求做。我们FB的bar是很高的，我都面试了两次也才进来。 我到这个时候已经处于一种很绝望的状态了。 我在办公室跟一个妹子一起吃饭的时候，根本完全控制不住情绪，大哭了一场。
就在这一周，由于疫情，大家都开始wfh了。我这周准备ship我最重要的一个diff，成功ship的话，项目最难的部分就完成了。但是在ship之前，manager三姐过来提意见，说我觉得应该另一种方式写。这一部分她完全都没有参与，我就跟她说，我跟合作组的大哥讨论过了，我们觉得这样写是可以的。她把大哥拉到一起，说了一大串为什么要改成她说的那样，大哥也懒得跟她说，就说可以。我由于情绪很低落，第一次也没有看懂她想要改成什么样，就改了两次她才满意。
第八周初我跟manager三姐1v1的时候，问feedback，她就已经说出了：现在已经第八周初了，你看你上周那个表现，我们第十周初就final review了，我不觉得你还有什么能做的了。
我跟管intern的manager反应了这些事情，他们说会调查，但是很快告诉我，说觉得我manager做的并没有错。
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下面的几周我基本上是属于重度抑郁的状态，吃不下饭，总是想哭。我还在做项目，但是已经不抱任何return的希望了。我还是很天真的想，多ship一些diff，不至于最后太难看。但是后面甚至于写report的时候，manager三姐都三番五次的让我改，每一版都能提出新的要求，这些要求本来都是可以一次说清楚的。然后再怪罪到我的头上，我说改的次数太多了。
我最后几周完全放弃了，但是我还是做完了项目，还做完了一个stretch goal，只求无愧于自己吧。
这就是我梦魇一般的实习经历。
要说一下，我实习中间，有很多别组的国人小哥哥小姐姐帮助过我，在此对他们表示非常非常的感谢，你们的帮助，真的是我当时非常黑暗的生活中难得的温暖。有一位加州的小哥哥，在我问问题的时候，甚至主动说schedule一个meeting，详细给我讲讲怎么做。还有西雅图的一位小姐姐，在我实习后期知道我的遭遇，一直在鼓励安慰我。告诉我都这种情况了，不如刷题了，安慰我说她的第一份实习也没拿到return，以后再看都是小事。然后还积极地帮我各种出谋划策，让我往上汇报我的遭遇。但是我也深深地体会到了，在FB，intern想要往上申诉是有多难。manager总是有理由有各种资源，来‘证明’都是intern的错，上级也总是会站在manager的位置，而不是intern的位置。
由于manager三姐的PUA，再加上这是我的第一次实习，我在过程中曾经非常的自我怀疑。我甚至一度觉得是不是确实是自己不够优秀，才导致自己被这样对待。
直到我又做了第二份实习，得到的是完全不同的体验和评价， 我确定，错的不在我。
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感谢大家看完了我的帖子。希望我们都不要遇到这种manager，也非常欢迎大家来评论，如果你们遇到这种manager，会怎么做？
我是去了business integrity的大组，我们小组大概有十多个人，大部分都是印度人和白人，没有中国人。我的manager和另一个懂我项目的peer都是印度三姐，还有一个罗马尼亚的大哥peer，人倒是蛮好，但是对我的项目完全不懂，另外还有一位PM peer。 我的项目配置大概就是这个情况。在后面我会分别称他们为manager三姐，peer三姐，peer大哥。
入职第一天跟manager三姐 1V1，三姐就笑着跟我说，我很transparent的，我们对intern的要求就是要非常independent， 我希望你能非常independent的做完这个项目。从这天开始， Independen就成了我整个实习阶段梦魇一样的一个词。
第一天manager三姐把project的大纲丢给我，然后就自己研究去吧。我看了半天的大纲，有些要求并没有看懂，写的不是很清晰，就鼓起勇气想去问一下。结果得到的回复是，你觉得呢？我大概说了自己的想法，可是她也不说不对也不说对，就让我再回去自己再看看。
从这个问题之后，再加上之前1v1的谈话，我就大概了解了这位manager三姐的风格，我当时想我尽量来自己解决问题吧，感觉从她那里获得帮助是一件很困难的事情。 其实第一周的时候，我就跟周围也在FB实习的同学谈了谈，我发现他们其他人的manager，没有一个是对intern有这么高的independent的要求的。有些manager是说我们对实习生是有independent的要求的，但是是在实习后期，前面的实习阶段，有问题尽管问。 也不是没想过第一周就跟hr说想要换组，但是各种担心，觉得并没有足够的理由能够成功换组，又怕现在这个manager知道，所以并没有去找hr谈。
项目艰难的开始了。由于我的manager三姐这样一副自己做，不要来问我问题的态度，我尽量减少问她问题的次数。也因为是第一次做实习，刚开始对系统各种不熟悉，为了自己能解决问题，有时候一个bug我可能要花费好几个小时自己去看。我甚至会等到我manager三姐下班之后，悄悄去问另一位peer三姐。这位peer三姐刚开始还是比较nice的，她也是说我们前期是expect你们会有很多问题的，可以尽量问。而且这位peer三姐，每次问问题也会很直接了当的告诉你问题在哪里，怎样去解决。 之所以要悄悄去问，是因为两位三姐坐在一起，我的manager三姐看到我问问题，有时候甚至会阻止这位peer给我解答，这个后面会讲。
前面因为各种不熟悉，做的很慢，为了赶进度，每天加班到深夜。在第三周的时候，项目进行到一个新的阶段。这个阶段是要自己tune一个很复杂的model， 我先按照project大纲自己看了一遍，发现有不太理解的部分。就在manager三姐周五下班前问了一些clarification questions。她很匆忙的给我讲了5分钟，就下班走了。 我周末自己研究了两天，还是有些地方不是很清楚。周一一早跟她约了一个meeting，想继续问清楚。三姐直接发飙了，我上周五不是给你讲过了吗！你还有啥不懂的！不懂不知道自己google吗！我当时直接呆住了，说我查了好多，但还是有些不清楚的地方，我说了我对于一些地方的理解，想问一下我这样理解对不对。她非常不耐烦的说了一句对，然后就结束了meeting。
这次meeting之后导致我对于问manager三姐问题更加的害怕，我甚至每天去公司都拉肚子，吃了药也不管用。我每天到了公司就感觉全身发麻，我之前的人生中从来没有过持续的这种全身发麻的状态，我感觉我是神经紧张到了一定的程度。 后面又有个问题被卡住了几天，眼看着这部分的deadline快要逼近，我开始失眠了。还好后来跟peer大哥meeting，peer大哥细节虽然不懂，但是大方向帮我指了指，我最后还是在deadline之前解决了这个问题。
第四周之后，我开始上手了，项目做的也越来越快了。有一部分我manager三姐跟我说，这块我没做过，你去跟peer三姐sync。Peer三姐给我指了一个code，让我自己去看。我根据code change上显示的人名，一层层问，最后找到了一个非常懂这块的大牛。大牛跟我讲peer三姐给你指的这个方法我们已经弃用了，我们现在都用另一个方法。我把这个最新的信息跟manager三姐说了，问她我们选用哪个方案。 她表示了一下，你自己能找到POC还挺厉害，但是我觉得你可以做的更好。你应该直接给我罗列出来，方法A和方法B的优劣，然后你来告诉我我们用哪一个方案。 我真的非常无力，我问不问你，你都有理由找出来我做的不好的地方。
这个时候也快中期review了，manager三姐甚至罕见的对我说，我觉得你进步了，最近做的不错。我当时天真的以为，我只要能自己把项目扛过去，少问她问题，我觉得还是有希望的。
第七周初，她发了我mid review的report，给的是not trending to offer。理由简直奇葩到我完全无法接受。
第一个理由，说我有一块项目，用了方法A做了，但是他觉得方法B是更好的。关键是我按照她的要求改到方法B了，她依然把这一条写到report里，说我对项目理解不够深刻，不能一次就想到最好的solution。
第二个理由，说我在做项目的时候，有一个问题先去问了她，然后又去问了peer三姐，她觉得我不应该问了她， 又去问peer三姐，我应该等着另外一个组的人来回复我。说我问问题的时候，不知道谁是那个正确的人去问。问她们两个这些问题的时候，我正在跟其他组的人合作，其中其他组的一位大哥给了一个我不是很懂的comment，让我改代码。我先问了其他组的那位大哥，但是他一直没回复我。我当时觉得manager和peer三姐有经验，可能这个coment说的东西她们能看懂，给我指个路，我就能继续做了。我先去问了manager三姐，她看都没看，就说让我等着其他组大哥回复。然后我很着急，等了一会儿又去问了peer三姐，peer三姐正在帮我看，manager三姐过来打断了她。说我们都没做过，我们两个看半天耽误时间，可能那个组的人也就两句话的事儿。然后peer三姐也不帮我看了。
其他的理由，无非就是还不够independent，学习速度还不够快。关于我做的好的地方，比如我自己找了POC发现了更好的方法，比如我一直都能提前于deadline，完全没有提。
我先跟manager三姐约了一个meeting。 我问了她我实在不理解，我都按照你的要求改回去了，为什么还是被写进report。她说你能按照我的要求改，说明你的quality of work很好，但是你对项目的理解不够充分，还得让我给你说一次，才能改到我想要的方案。我还跟她说了，我跟其他intern聊了，其他的manager好像并没有那么高的independent的要求，大家都问蛮多问题的。她说，那也得看问的什么问题。我又问她，那么下一阶段，我要怎么做才有可能能有offer呢？我需要多independent呢？她甚至说出了，你下面6周，一个问题都不要问，能提前把项目做完，并写完所有的stretch goal，可能就有可能。 说我们下面6周会对你有更高的要求，因为你前面做的不够好。她甚至还说出，我们FB的bar很高的，可能你如果去微软或者amazon，你这个水平还能行。对比我之前带的intern，你水平确实不行这种话。
我很快跟我manager三姐的manager，也就是我的skip，约了一个meeting，想跟他聊聊这些。我重点强调了我老板对我的independence要求明显高于其他的intern。聊完之后，他很平静的跟我说，这个世界本来就是不公平的，你要是想拿到return，只能按照你manager三姐的要求做。我们FB的bar是很高的，我都面试了两次也才进来。 我到这个时候已经处于一种很绝望的状态了。 我在办公室跟一个妹子一起吃饭的时候，根本完全控制不住情绪，大哭了一场。
就在这一周，由于疫情，大家都开始wfh了。我这周准备ship我最重要的一个diff，成功ship的话，项目最难的部分就完成了。但是在ship之前，manager三姐过来提意见，说我觉得应该另一种方式写。这一部分她完全都没有参与，我就跟她说，我跟合作组的大哥讨论过了，我们觉得这样写是可以的。她把大哥拉到一起，说了一大串为什么要改成她说的那样，大哥也懒得跟她说，就说可以。我由于情绪很低落，第一次也没有看懂她想要改成什么样，就改了两次她才满意。
第八周初我跟manager三姐1v1的时候，问feedback，她就已经说出了：现在已经第八周初了，你看你上周那个表现，我们第十周初就final review了，我不觉得你还有什么能做的了。
我跟管intern的manager反应了这些事情，他们说会调查，但是很快告诉我，说觉得我manager做的并没有错。
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下面的几周我基本上是属于重度抑郁的状态，吃不下饭，总是想哭。我还在做项目，但是已经不抱任何return的希望了。我还是很天真的想，多ship一些diff，不至于最后太难看。但是后面甚至于写report的时候，manager三姐都三番五次的让我改，每一版都能提出新的要求，这些要求本来都是可以一次说清楚的。然后再怪罪到我的头上，我说改的次数太多了。
我最后几周完全放弃了，但是我还是做完了项目，还做完了一个stretch goal，只求无愧于自己吧。
这就是我梦魇一般的实习经历。
要说一下，我实习中间，有很多别组的国人小哥哥小姐姐帮助过我，在此对他们表示非常非常的感谢，你们的帮助，真的是我当时非常黑暗的生活中难得的温暖。有一位加州的小哥哥，在我问问题的时候，甚至主动说schedule一个meeting，详细给我讲讲怎么做。还有西雅图的一位小姐姐，在我实习后期知道我的遭遇，一直在鼓励安慰我。告诉我都这种情况了，不如刷题了，安慰我说她的第一份实习也没拿到return，以后再看都是小事。然后还积极地帮我各种出谋划策，让我往上汇报我的遭遇。但是我也深深地体会到了，在FB，intern想要往上申诉是有多难。manager总是有理由有各种资源，来‘证明’都是intern的错，上级也总是会站在manager的位置，而不是intern的位置。
由于manager三姐的PUA，再加上这是我的第一次实习，我在过程中曾经非常的自我怀疑。我甚至一度觉得是不是确实是自己不够优秀，才导致自己被这样对待。
直到我又做了第二份实习，得到的是完全不同的体验和评价， 我确定，错的不在我。
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感谢大家看完了我的帖子。希望我们都不要遇到这种manager，也非常欢迎大家来评论，如果你们遇到这种manager，会怎么做？
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