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吐槽天竺国同级别组员

fireonice7
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最近有点心烦,借此地发泄下。可能是lz自己心态没调整好,或者原来见识的人比较少,正文表述时尽量保持客观,不过请大家指教。不知道天竺国的人是不是都这样?

正文:

最近组里来了个新天竺国new grad组员一起做项目,同为SDE,还没pick up什么东西也没了解项目背景,进来第二天就开始challenge原来的code,要改这改那的。lz尽量安慰自己:improve feature的心是好的,也就忍了,也按他建议的改了下。

继续第二周,又challenge我们的数据库,各种idea想改。一旦动数据库,一周的功能可能拖到20天,老板要急于看到效果,我只好按照我自己的速度弄出了原型。

继续第三周,所有的代码都要challenge,github上一堆长篇大论challenge,可至今他贡献的代码就几行吧,占5%最多了。

这几周下来,slack里都是他各种指导别人(暂且不说别人是否用他来指导),动不动就要setup meeting,一开就一下午那种。后来发现90%的meeting没什么用,几乎都是看他操作从零开始很多非常基础的问题(个人认为google能解决的,尽量就自己解决,除非实在不好弄的)。身兼几个项目的我,也不想参加了。

终于某天,他继续在github上长篇大论拆别人的时候,lz有点不想读了,直接回复:feel free to update the code.

lz是奉行'show me the code'的一类人,看到只说不练的人、和只拆别人自己却不怎么写代码的人,就有点不舒服。每天此人在scrum说的很多,大多是各种奇奇怪怪的问题充斥了他的发言,时间挤走了,最后也update进度却没什么。

感觉此人要充当group lead,自己也不写代码,就是‘consultant'。lz脾气也许有点不好,或者有点固执,再或者见识太少,大家轻拍。先一吐为快了。

补充内容 (2020-10-30 09:04):

补充一丢丢:后来他发slack和邮件,没有必要我已经不回复了。后面就明说,如果有想法,先给我看看老板的批复。
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