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刚入‌‌‌‌‌‌‍‍‌‍‍‌‌‍‌‍‌‌‌‍‍‌‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍职不久的老印骗我给他汇报工作

coolshark
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我在的项目有onshore和offshore两个团队的人,有个印度offshore的同事入职快一个月了,从分工的story point情况看,他的level应该和我一样,某天offshore的经理给我和那个老印发邮件说希望我们俩能发个weekly report给他,因为这个邮件的收件人是我和他两个,所以我就直接单独回复给这个经理了,但那个老印是全部回复,当时我觉得这两个人都很不专业,不过第二个礼拜我看那个老印还是全部回复,心想这offshore团队的人好像挺不讲究,心想既然这么团结友好那我也就全部回复了,结果第三个礼拜的时候,老印的邮件开始把我工作的内容也一起写在weekly report里了,当然是写明:我做了什么和他做了什么。我当时没多想,无非就是觉得这个offshore的人还管我做啥。结果这礼拜有天老印发消息问我在做啥,我当时没反应过来是什么事,就告诉他了,结果这周weekly report的时候,我发现我没收到他每周全部回复的那个weekly report的邮件了,估计他是开始单独回复给他的offshore经理,我和他做了什么,然后让领导看起来他已经开始管理我的工作的样子。顿时我觉得这个小老印好鬼啊,一开始看起来发邮件傻兮兮的,结果才几周,就开始给他的领导卖弄remote management skill了,而且还是看起来像我在主动给他汇报工作。所以这周我就单独回复weekly report给offshore那个经理了,当然,比给那个老印说的工作更复杂。这个事真是笑屎我了,我早就知道印度人喜欢抢功,但没想到居然还这样跨offshore来抢onshore的管理权,而且他们那个offshore的经理给两个人同时发邮件也让我觉得这帮印度咖喱太不靠谱了,每次远程连线开会,印度那边的背景声音都是满屋子的混居杂音,可以脑补出他是盘腿坐在一堆猴子中间编程和开会,还有什么开会中途家里停电了,又用手机拨回来之类的事,我都怀疑这个人的手机都没有wifi热点功能的。无语中,单纯发发牢骚,大家有啥好意见给我建议一下啊?八卦一下这帮爱抢功的咖喱给给,大家都好提防提防
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