亞麻四年半工作心得分享

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tommyshieh16
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2016年畢業後進入 AWS 這是人生第一分工作所以花了很嘗時間適應 打一篇文分享一下四年來的心得 求大米!🙏🙏🙏🙏
以下是我這四年的過程:

2016-2018 L4
2018-2020 L5
2020 -now L6

以下我簡短說明每個level大概在做的事:

2016-2018L4


我花了很多精力在工作上適應美國環境因為 我背景是EE的 所以前兩年花了很多時間在補足自己對cs的不足 例如designpattern, DIframeworketc
此段時間多半是Individualcontributor 老闆規定什麼task你就做什麼 很多時候都是有seniorSDE design 好整個 project 後拿其中小任務分配給你 這時候的任務都使比較straigthforward 主要考驗你對整個系統的熟悉速度這時候你得責任就是delivery

感想/建議:
1. Focus 在你被指派得任 積極地跟你的mentor討論不要怕覺得自己問太多 可以事前跟mentor/manager溝通好說: 如果他覺得你問了不該問的問題或是問了一些覺得你應該要自己figureout的問題請他們跟你說 這樣他們反而會覺得你的mindset很好
2. 很 open mind 的跟老闆分享你的心情 你遇到挫折困難 如果你真的有困難 老闆寧願你提早說 一起解決 而不是時常delay delivery 而做後才說
3. 開始慢慢follow其他組員在做什麼 多看看組上senior 的code review 和 各種design 可以加快你對你組上的熟悉


2018-2020L5

這段期間開始own了一些比較大型ambigious的project 拿到project 後找 PM 討論然後從 highleveldesign 到l owleveldesign 都要做同時很密切的跟 seniorSDE 討論 make sure direciton 沒錯這時候會開始 mentor newmembers 也時常會被人抓去問問題

1. 這時侯對組上的東西應該已經有某種程度得熟悉 應該要積極的review別人的code 積極的參與各種 design review 對自己熟悉的領域給予feedback 對不熟悉的領域 從中學習到自己平常沒碰到的區塊
2. 增加Visibility: 當有發問題到你們組時 或有人請你們組幫忙時 多volunteer 同時增加自己在org裡的visibility 有助於升遷
3. 多幫助組員:當有人需要幫忙或有問題時 如果你有相關context 就要多發表意見幫助 這個動作可以充分表現你的leadership

2020-nowL6
這時候算是整個組(8人)的techlead 多半在 makesure 所有組員的project都可以prgrogres ssmothy 一週有50%以上時間在meeting包括 leadmeeing各種featurerequest和各種designreview

總體感想:我很幸運我待在一個氛圍錯org大家都很透明也很重視溝通上級非常願意請聽下集的意見同時也鼓勵大家發表意見我想說的
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