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采访‌‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‍‌‌‌‌‍‍‍‍‌‍‍‍‍‍‌‍‍‍‍‌了一个在Facebook五年多升四级的学长后 推荐一本书

sunyuzheng
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上周采访了一个学长,2012年加入Facebook,五年多时间从e3升到了e7

我在一开始采访的时候 他觉得自己没有任何特殊的地方 感觉只要把工作做好 就自然而然会升职 他在career中也没有过把升职作为追求

这说明他很明显做对了什么但是自己不自知的 后来我们在学长夫人 也是我学姐的帮助下总结出了他的一个特质 我也觉得非常有启发

就是他是一个典型的growth mindset的人格 关于growth mindset vs. fixed mindset可以看这本书:

简单来说 growth mindset的想法是人是可以改变的 包括智力 而每次工作都是学习和提高的机会 而不会感觉到被别人judge

举个例子 学长刚升e6的一段时间 diff都没有被reject过 他说那段时间他很沮丧 因为觉得自己在工作中无法得到反馈和提高

我觉得这种mindset会带来几个显而易见的好处

1. 工作时候更愿意take challenge 和做没做过的东西 因为在growth mindset人眼中,这都是学习成长的好机会

2. 能更有平常心地面对“失败” 甚至在他眼中都不是失败 因为这只是这条路行不通 需要同事/manager的支援 那同样的 项目的成功率就更高

3. 在工作中也会更快乐 因为体会到的是学习的快乐

这里还有一些学姐提供的例 因为她之前在IBM工作 两种mindset都有接触

读了这本书才发现原来世界上的很多人都有跟我一样的表现。所以当你跟其他人交流或者工作的时候,可以从中观察出一些pattern,比如遇到了uncertainty 和有risk的问题,是否会欣然接受挑战?当被assign一个不懂或者没做过的工作,是否会马上说“没问题,虽然不懂但是我可以学”,还是“我没做过,你找别人吧”,在被evaluate的时候,是否主动ask for feedback因为更想知道怎么可以做的更好,还是更愿意听到好听的。。。当然,每个人在这个上面都不是绝对的,只是growth 和 fixed的比例有区别。可能是因为我会下意识的训练自己,所以对别人的mindset的感知会更敏锐。


fixed mindset的人也可能比较在意结果背后的原因,评论人更在意一些fundamental的东西,但是区别在于是否觉得这些特质是可以通过学习和训练而改变的。不过人也都是推己及人的,我觉得确实fixed mindset的人更可能以目前的状态推到未来的成就来评论别人或者自己。比如一个fixed mindset的人会更倾向于把评论看成一个fiexed事情,就像“一剑定江山”一样,所以当别人给出不好的评论的时候,他们会觉得自己fail了,而不觉得这个状态是可以通过学习错误来改进的。多说一句,如果刚好这fixed mindset的人还是完美主义倾向,那么很多情况下,会因为怕被批评而不敢前行,失去了通过迭代而进步的机会。


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