提供一个亚麻转租dp
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分享一个转租dp，这个帖子主要讲转租的经历和时间线，后面单独发一个帖子share一下转租期间的面经，希望对大家有所帮助，同时求点大米看面经和包裹
楼主去年夏天入职，入职的时候是大组刚刚re-org， mgr是一个想转management track 的sde2烙印。在我入职没多久，组里一个干了挺久的sde2就转去了aws。一开始工作感觉还好，虽然活没啥意思但是还算顺利，过了大概一两个月组里一个比我入职早的同事被pip了（此人入职才4个月），然后紧接着组里一个能力比较强的同事（sde2）也火速转租。那段时间我也比较难受，接的一个活做的很痛苦，也有转租的想法但是没有下定决心。此时我们组人已经很少，随后大概又一两周的时间，有位老哥转租转到我们组。当时因为接了新的task，感觉自己能handle的来，再一个因为执行力不够强，就再没考虑转租的事，一直到今年1月底二月初。
今年2月一开始，本来我刚结束oncall，正准备接着做之前的活，mgr突然周一给我安排了一个1：1，列了几个task，还加了一句话说这个是一个两周的project，为了让你展示ownership，dive deep ，blablabla (那些LP)，然后当时我就感觉很奇怪，后来我跟senior engineer讨论该怎么做，share了文档。第二天mgr找我update的时候发现我share文档，就很生气，说什么这是专门给你的，blablabla，我就感觉有问题。马上跟几个同事聊了一下，再加上在他手下工作这段时间的经历，彻底下定决心转组。
我一开始是在中在海找招聘信息，然后是找email，确定了几个有意向的组，然后chime一个一个问。
第一周：聊了4个mgr， 然后下周确定了两个组的面试。
第二周：第一个组的skip mgr和mgr都是印度人，一共面了四轮，最后没过。第二个组mgr是中国人，刚来亚麻没多久，正在建新组，聊天的时候感觉很好，表示不需要technical interview，只需要跟senior sde和skip mgr单独聊一下，过程中一直表示很欢迎，没问题，还给我发了onboarding plan，最后没要我 (所以大家转租的时候，没拿到新组的offer letter千万不要以为自己稳了)。
第三周：第三个组是mgr主动找我，同为国人（记为A），是senior engineer转management，聊了一下之后决定安排interview loop，于此同时还有另外一个国人mgr（记为B），也简单聊了一下，需要technical interview，所以最后这两个组interview几乎同时进行。在第三周的周末跟mgr B组的一个小哥约了一个面试，题目之前没做过但是想了一下最后做出来了。
第四周：因为我上周跟A讨论了一下想尽快安排面试，所以就周二上午下午两场连着，上午的面试题没做出来，下午是mgr A给我面试，一开始是一个简单的DFS，我很快写完了，接着加了一个follow up，需要用dp reduce time complexity，在提示下做出来了，然后mgr A表示没有100%把握可以通过，因为上午的题没做出来，但是可以争取，说第二天给答复。这个时候因为不确定是否能过，加上mgr B还有第二轮面试，前景尚不明朗，于是又在jobfinder上找了几个有意向的组，找3个mgr聊了一下，准备在第五周安排面试。第二天mgr A表示争取成功，发了email oral offer。此时因为跟mgr B 组里的第一次面试通过了， 所以约了第二个面试，虽然此时已经拿到email offer，但是没有签新组正式的offer，所以决定继续面，第二次面试题很简单，很快做出来了，随后mgr B表也表示欢迎加入，让我点申请链接。
最后决定加mgr A 的组，跟mgr B和之前约了面试还没有面的mgr都说明了情况，然后点申请链接，接着给现在的mgr以及skip mgr发邮件说明，最后收到offer letter，签字。（之前同事建议先跟mgr说再点申请链接，但是我怕烙印坑我，就先斩后奏了）然后双方mgr第二天约1：1确定了transition date (现mgr强行留我6周)。后来跟新的mgr sync up，他说这个日期不太好争取因为我先点了转组链接后通知现mgr，而且现mgr还当他面黑了我一通（我心里大概有数他会说哪些东西）。但是我之前跟新mgr聊的比较好，而且大家都是国人，所以没出现什么问题。（如果新mgr也是烙印结果真的不好说）
最后说说在目前的组的一些体验：
任务上及其无聊，全是零碎的小任务，工作了大半年感觉没有任何提升，每天感觉不到半点motivation，mgr个人能力堪忧，而且情绪不稳定，有时候开会就突然语气很生气，对业务一窍不通，只有很肤浅的理解，所以每次sprint planning也是随便搞。每次遇到问题他就说sync up with senior。我最受不了的一点是他特别喜欢在emai上纲上线，拿LP说事，出了问题特别能甩锅。后来下定决心转租的时候才发现半年以来一直在温水煮青蛙，由于工作以来经历太水以至于写在简历上也起不到帮助作用，这次被逼转租也不是一件坏事
转组的这段时间正值2021农历新年，这个年基本是在焦虑中度过，从下定决心转租开始一直在刷题，一直到元宵节之后才把转租的事敲定。其实一开始要转租的时候我不知道自己有没有被dev，只是想着刷题改简历，能转组就转，转不成就着手找新工作。虽然我跟同学聊之后是了解找新工作的难度的，而且还要浪费一次h1b抽签的机会，但是越是在这种时候越是要稳住心态，尽量往积极的方向思考。最后希望感觉自己在组里温水煮青蛙的朋友早日下定决心转组，希望遇到神坑烙印的朋友都能早日脱离苦海。
楼主去年夏天入职，入职的时候是大组刚刚re-org， mgr是一个想转management track 的sde2烙印。在我入职没多久，组里一个干了挺久的sde2就转去了aws。一开始工作感觉还好，虽然活没啥意思但是还算顺利，过了大概一两个月组里一个比我入职早的同事被pip了（此人入职才4个月），然后紧接着组里一个能力比较强的同事（sde2）也火速转租。那段时间我也比较难受，接的一个活做的很痛苦，也有转租的想法但是没有下定决心。此时我们组人已经很少，随后大概又一两周的时间，有位老哥转租转到我们组。当时因为接了新的task，感觉自己能handle的来，再一个因为执行力不够强，就再没考虑转租的事，一直到今年1月底二月初。
今年2月一开始，本来我刚结束oncall，正准备接着做之前的活，mgr突然周一给我安排了一个1：1，列了几个task，还加了一句话说这个是一个两周的project，为了让你展示ownership，dive deep ，blablabla (那些LP)，然后当时我就感觉很奇怪，后来我跟senior engineer讨论该怎么做，share了文档。第二天mgr找我update的时候发现我share文档，就很生气，说什么这是专门给你的，blablabla，我就感觉有问题。马上跟几个同事聊了一下，再加上在他手下工作这段时间的经历，彻底下定决心转组。
我一开始是在中在海找招聘信息，然后是找email，确定了几个有意向的组，然后chime一个一个问。
第一周：聊了4个mgr， 然后下周确定了两个组的面试。
第二周：第一个组的skip mgr和mgr都是印度人，一共面了四轮，最后没过。第二个组mgr是中国人，刚来亚麻没多久，正在建新组，聊天的时候感觉很好，表示不需要technical interview，只需要跟senior sde和skip mgr单独聊一下，过程中一直表示很欢迎，没问题，还给我发了onboarding plan，最后没要我 (所以大家转租的时候，没拿到新组的offer letter千万不要以为自己稳了)。
第三周：第三个组是mgr主动找我，同为国人（记为A），是senior engineer转management，聊了一下之后决定安排interview loop，于此同时还有另外一个国人mgr（记为B），也简单聊了一下，需要technical interview，所以最后这两个组interview几乎同时进行。在第三周的周末跟mgr B组的一个小哥约了一个面试，题目之前没做过但是想了一下最后做出来了。
第四周：因为我上周跟A讨论了一下想尽快安排面试，所以就周二上午下午两场连着，上午的面试题没做出来，下午是mgr A给我面试，一开始是一个简单的DFS，我很快写完了，接着加了一个follow up，需要用dp reduce time complexity，在提示下做出来了，然后mgr A表示没有100%把握可以通过，因为上午的题没做出来，但是可以争取，说第二天给答复。这个时候因为不确定是否能过，加上mgr B还有第二轮面试，前景尚不明朗，于是又在jobfinder上找了几个有意向的组，找3个mgr聊了一下，准备在第五周安排面试。第二天mgr A表示争取成功，发了email oral offer。此时因为跟mgr B 组里的第一次面试通过了， 所以约了第二个面试，虽然此时已经拿到email offer，但是没有签新组正式的offer，所以决定继续面，第二次面试题很简单，很快做出来了，随后mgr B表也表示欢迎加入，让我点申请链接。
最后决定加mgr A 的组，跟mgr B和之前约了面试还没有面的mgr都说明了情况，然后点申请链接，接着给现在的mgr以及skip mgr发邮件说明，最后收到offer letter，签字。（之前同事建议先跟mgr说再点申请链接，但是我怕烙印坑我，就先斩后奏了）然后双方mgr第二天约1：1确定了transition date (现mgr强行留我6周)。后来跟新的mgr sync up，他说这个日期不太好争取因为我先点了转组链接后通知现mgr，而且现mgr还当他面黑了我一通（我心里大概有数他会说哪些东西）。但是我之前跟新mgr聊的比较好，而且大家都是国人，所以没出现什么问题。（如果新mgr也是烙印结果真的不好说）
最后说说在目前的组的一些体验：
任务上及其无聊，全是零碎的小任务，工作了大半年感觉没有任何提升，每天感觉不到半点motivation，mgr个人能力堪忧，而且情绪不稳定，有时候开会就突然语气很生气，对业务一窍不通，只有很肤浅的理解，所以每次sprint planning也是随便搞。每次遇到问题他就说sync up with senior。我最受不了的一点是他特别喜欢在emai上纲上线，拿LP说事，出了问题特别能甩锅。后来下定决心转租的时候才发现半年以来一直在温水煮青蛙，由于工作以来经历太水以至于写在简历上也起不到帮助作用，这次被逼转租也不是一件坏事
转组的这段时间正值2021农历新年，这个年基本是在焦虑中度过，从下定决心转租开始一直在刷题，一直到元宵节之后才把转租的事敲定。其实一开始要转租的时候我不知道自己有没有被dev，只是想着刷题改简历，能转组就转，转不成就着手找新工作。虽然我跟同学聊之后是了解找新工作的难度的，而且还要浪费一次h1b抽签的机会，但是越是在这种时候越是要稳住心态，尽量往积极的方向思考。最后希望感觉自己在组里温水煮青蛙的朋友早日下定决心转组，希望遇到神坑烙印的朋友都能早日脱离苦海。
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