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分享‌‌‌‌‍‍‌‍‌‌‍‍‍‌‌‍‍‍‍‍‍‌‌‍‌‍‌‍‍‍‍‍一个不太一样的亚马逊工作体验和感受

小蓝之歌
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TL DR:

1. 组和组的variance非常大,与其担心和焦虑,消耗情绪能量,不如看书/刷题努力提升自己;

2. 对于ng来说,找个高等级组员比例较高的组更容易受到指导和unblock的帮助;

3. mgr千万不能micro management,不然会很toxic;

4. 跟老板open up效果可以很好,确保你的career goal和老板的plan align;

5. 表达自己的兴趣,说不定就可以得到相关的机会;

入职之前,看到地里和blind上很多伤痕文学(朋友说我几乎住在地里……),加之report chain和隔壁各组几乎全都是烙印,非常担心焦虑。以至于和我经常聊天的亚麻老员工经常问我为什么总是在担心被pip。😂

所以这一年以来感触最深的LP是earn trust(主要是大家earn到我的trust哈哈哈)

因为一开始对mgr没有trust,以我在地里学到的对烙印的刻板印象,觉得他们会抱团,会护着,会被边缘化,会被抢credit,会顶上那一个pip名额。入职之前就在linkedin上联系是否有别的组要我,入职后也会时常看看job post,非常焦虑担心和紧张。

因为一开始对组员们没有trust,怕被说不够dive deep,怕被抢credit,因此不敢问问题。

其实这些担心还挺消耗人的。要是我少一点担心,把担心焦虑的这些心理消耗用来多看看书,哪怕多刷刷题😂,都更有帮助。

后来慢慢发现,亚麻可能toxic的组很多,但好的组也是真的好。

1. 我mgr对外强势,抢来了很多有impact的项目,每个人都能分到很大的项目,也push back了我们不想要的东西。

2. ta对内不micro-management,不会经常来问/催进展,但了解你在做什么,组员和老板always in sync。

3. ta经常让我们demo给更高层的leadership,让我这个菜鸡也有skip以上的visibility。

4. ta非常会给positive feedback。组员完成一个非常小的活,都能夸半天,让人很有自信。

但我总觉得老板overestimate我水平,每次assign的task/proj,都让我觉得,这活我干不了,另找高明吧……😂

老板每次都是说,不行就问,A worked on this before, he can help you. B also has context on this, you can also ask for help. You can even ask C. We are a team.

组内非常气氛非常健康,健康的意思大概就是more experienced照顾less experienced members,后者感激前者,并把善意传递下去。

1. 刚来的时候我Unit test都不会写,不会mock。大佬开着视频一行一行教我写,然后把code贴过来。

2. 大佬们非常nice,每个组员问问题都会非常认真回,不会丢个wiki link让你自己琢磨。同样的问题问几遍还是会很耐心跟你sync。告诉你no worries,it happens。感觉每天大佬们先干完自己的活,开始一个个unblock其他组员们。

3. 大佬们非常会share credit,只要组员在大佬们的项目里帮一点小忙,大佬就会在leadership参与的会议里感谢并夸奖很久,并加上名字。

4. 尽管我们组当时已经有10+个人,oncall很长一段时间只有四个大佬在rotate顶着,让新人可以慢慢ramp up,觉得comfortable了再开始shadow和加入rotation。直接导致有个大佬感恩节轮到他oncall,圣诞又是他oncall,MLK day还是他oncall……

以至于有时候在纠结,如果mgr和大佬们去了不同的地方,我该跟着走还是留。感觉好像爸妈离婚,我该跟谁……😂

因为onboarding时候受到的善意,我也会尽力让新加入的组员都feel included,看过的broadcast都会写learning notes,新组员就可以快速ramp up。

组里的国人除了我还有4个,其中3个是我内推的哈哈哈,在地里看到有个小伙伴担心pip,让我mgr从toxic组赶紧捞了过来。

和mgr开诚布公其实还挺有用的。刚进组的时候,mgr经常已读不回我的消息,让我感觉是要被manage out的信号,惴惴不安。小伙伴就鼓励我直接问mgr,某次1:1聊过之后他以后就基本上都是秒回了😂。

某次intro的时候提到过一句ML,之后mgr就有意把ML相关的活分给了我,让我可以explore今后走dev还是AS。

最后澄清下,钱多活少的公司都是我dream company,包括并不限于Google(多数组),微软(多数组),Linkedin的产品组(觊觎食堂),Meta的solution engineer,Salesforce,Bloomberg,OCI? 欢迎看到这里的recruiter,HM,员工联系我。😂 如果亚麻的HR看到这条,请主动加薪留住我😂

补充内容 (2022-01-17 07:18 +8:00):

我全文没说亚麻公司文化没有问题,我说的是不要太焦虑,比起焦虑,不如看书和刷题。

觉得亚麻有毒的,就要么改变自己,看书或者刷题离开亚麻。要么上诉HR努力改变文化。给帖子点踩是想达到什么效果呢?😂
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