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困惑‌‌‌‍‌‌‍‌‍‌‌‍‌‌‌‌‌‍‌‌‌‌‍‌‍‌‍‍‍‍‍‍难过,年初老板不给好项目,僧多肉少,该怎么谈?

lcnncl
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先说一下自己和团队的背景


  • 我加入公司半年,海投,做产品设计,感觉自己的Hiring Manager人还不错。

  • 我的 设计Team Lead 也跟我report给共同的老板,但他在我进来的同一个月,又招进来一个自己多年的朋友,也是一产品设计师。

  • 组织比较乱,engineering team那边也招了一个级别较高的首席产品设计师。

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总结就是人招多了,总共四个设计师,都是IC。

-- 项目前前后后背景--

Team lead 因为跟高层领导关系不错,直接把他朋友,跟我同期入职的那个,推进并拿到了一个high impact的设计项目,我眼看他俩把engineering team首席产品设计师生生排挤在外。

当时我也是刚入职,手头其他项目收尾,必须有人做,我就没抢,想着自己刚入职就多多证明自己,赢得trust。

但同时我也没闲着,这半年在1:1 经常努力跟我的老板讲我喜欢做什么,擅长做什么。在TL和朋友已经为了赢得高层领导的欢心直接开始做UI的时候,我便说想给这个high impact项目加入一些“UX research”的贡献,老板同意,支持并让我去做。(我也有主动做好自己项目)

这半年累死累活,自己的手头设计项目成功收尾了,大项目也在开始开展调研,有一些初步的data。但根本上,高层领导不重视,我一个人shape the UX culture很难。

2022年初,此大项目要确定人员分配,PM和高层领导写了一份人员名单:三个设计师都在,只有我不在里面。PM当着所有人面解释他自己真的不需要4个设计师,但最后cue我,说用户调研很重要,想跟我1:1聊一下怎么帮助我move forward。

---最近 2022年初--

我看到那个名单所有设计师都在,就是没有我,非常心寒难过,开始怀疑自己能力。自己努力争取,该做的都在努力做,也没有能抢过来。僧多肉少,太多人进去对PM也是成本。我拼不过人家的是好朋友关系,也拼不过人家首席的title。最近一次跟老板1:1的时候,她还总是笑嘻嘻说我们要做更exciting的事情,但是却还没有给我更好的项目,隐隐觉得她也没有实质决定权。

困惑:



  • 怎么跟自己的老板和/或team lead表达不满?

  • PM想跟我聊,跟PM聊怎么能利用他对用户调研的重视帮助到自己?

  • 是否该跳槽。。。?(刚跳槽,是h1b,真的很心累)



p.s. 我知道自己也有问题,我是个很soft的女生type,可能很好被欺负。

另外三个设计师,以及PM,高层领导,都是白人男,我老板是白人女。不想上升到color的问题,只是放在这作为背景参考,四面楚歌该怎么改变局面。

谢谢大家!

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