ng新人大厂入职半年多最近的一些迷惑

地里匿名用户PJRSA
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分享一下最近工作碰到的糟心事…

前情提要:进组ramp up 阶段做的是不着急上线的活,一切都挺smooth的,组的氛围都很好。

q1开始帮忙做的项目赶着上线,我从一月开始就帮着这个项目负责的eng一直在赶进度,终于在2月头交完了所有的p1。 还有一些活楼主和项目负责的eng沟通过说2月底交慢慢做就好。

然后最近manager,高级eng和上头开始开这个项目推进会,项目被challenge了很多,也要做bugbash, 写teat,要feedbacks 的事情。 这些我没有被邀请参加,但是每次他们开完会之后楼主就会莫名其妙的被pin,然后问我那个本来2月底deadline的怎么还没做,那个feedback能不能address一下。这个 test为什么没有写(这个项目为数不多的test都是我写的,我还在想负责项目的eng怎么什么都不管) 。我out of context每次都会被问的特别confuse。

这周我平均每天被4个人单独pin, pin的project,或者内容都还不一样😅,我真的已经很耐着性子回了。这周还在和想进组的新人聊天,大概一周开了一共10小时会…

同时我这个quarter我还有3个不同的项目。我们组有个eng活太多了丢了一个出来,我manager这周和我1:1的时候“吓唬“我说这个丢出来的活特别重要,把我自己的project deprioritize 了叫我先去做那个…

然后今天一件事真的把我的脾气给引起来了。昨天晚上我和项目负责的eng开会开到晚上8点在和用户对接人沟通feedback,说好了有一些在项目上线之前要改好。结果我今天早上被eng 私聊了说这个对接负责人找她说这个fix急着要,希望今天改好。我当时也没多想,反正也很快,就发了cr。 结果几个小时之后我们的designer又在群里pin我,转发了一样的话给我问我能不能今天fix。 因为那个对接人和我们有12小时时差,所以我估计她这是找了两个人来催一个我的活? 我就真的很confuse她为什么不直接来和我沟通,或者她可以在共同的群里提一下需求,为什么要pin两个人来传话…

最近做的很幸苦还很不开心,也真是没想到大厂的沟通和工作流程会这么混乱…

我准备下周和manager沟通一下了,

我想了几点,也想听听大家的看法。

1.就是因为这个项目现在被challenge之后需要更多的work去fix,我的bandwidth肯定会受影响,提前和manager打好招呼

2. 表达出上周communication上出现的confusion,希望能有更直接的沟通方式,或者多用群聊。

3. out of context带来的更多的confusion,会让我分不清priority,减慢工作效率

4.摆事实,我看了看stats我们大组30多人,我目前是大组所有eng里发cr发的最多的,代码行数也是最多的,让manager能recognize我的工作。

一点点side note:我去年开始在看心理医生,做的是CBT方面的治疗,感觉现在挺能分清工作和生活了。虽然干的很累但是基本不加班,6点之后该干嘛干嘛。推荐大家这个CBT。

希望大家看完后也能给我一些建议,感谢! 也祝大家工作愉快!
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