NG的第一份工作 ramp up 问题

本人是NG入职到这家公司作entry level的SDE
这个工作纯remote

入组已满一个月，但是没有专门的培训。就是让人去自学一门新语言（大约2-3天），然后就开始接task，这个task是直接让你写模块，和其他老员工一样。

遇到问题，卡住了，只有tl会答复，把问题发在slack的组里，也没有人回（有人回复，也几乎都是tl）
直接dm组员（因为我的task和他之前负责的task高度相关），他不回
我提交了一个MR，reviewer邀请了几个，也常常只有tl来写review。
有些reviewer留了一些评论，我认为这些评论中的某一个不可行，然后回复他，甚至去slack dm 他，也不回。。。
可是我就差这个review resolve了，才能merge。。

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在这一个月中，我一直在尽力ramp up
今天又卡在一个review上，那个reviewer不理我。然后就卡住，一整天就看看文档，啥也干不了。。

我的问题是：
- 我的这些小组成员的行为模式是正常的吗？（我理解新人在组里技术不行，人家没有理由去教你） 但是一般都是如此冷漠吗？
- 我的这个小组对于new hire的ramp up方式是正常的吗？ 我感觉啥都不懂，直接就开始take task，他们居然也让我merge。实际上我都不太了解我写的模块要怎么和其他模块整合，以及甚至我在写什么都不知道。

- 我每天最多问4-5个问题，这样会不会太多，会惹人反感吗？
- 我是不是不应该在slack上dm其他同事，而是发邮件去问比较正式？
- 对于code review中的每一条review，我都是照做。这样会显得没有主见吗。。还是要argue一下什么的。。 （主要是argue之后，还要等对方回复，可能对方要第二天才回复我，或者他们不想理我，这样我这个MR就一直拖着无法merge了）

感觉这个team，除了tl比较supportive，其他人都比较冷漠。
现在ramp up比较吃力，不知道怎么办
请大家给给意见
谢谢啦