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卡车昂赛跪经

一亩三分地匿名用户
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卡车公司西雅图昂赛,4轮+午饭。 除了一个印度貌似是director的,其余 4个都是美国人,每轮45分钟。

第一轮: HM, 很明确地针对11条value中的两条,问有没有之前相关经验举例说明表现出这些value的。态度很好,感觉很neutrual,不置好坏

第二轮: HM的peer, 问说一件自豪的project, 然后问为什么来卡车,你能做些什么。顺

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。不过好消息是以后有opening可以接着申请,不会因为被拒过就自动被拒。然后坏消息是, 他们Q1都没有类似的opening的,可能要等Q2。。。

我的感觉是他们DS的基础岗已经招了差不多了,希望再进来的是有管理能力的。 我很想知道Statigic thinking具体是哪些方面, 求大家们给我个指导。。怎么才在bq里能加强突出大局观,领导力,有没有什么好的学习资源和途径,先谢谢了。每次都是挂在behavir question上,又找不到突破口,很心急。有时候什么怀疑是不是自己面像不讨喜。。
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