详细介绍Diversity Hire流程和影响求大米

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2ndcat
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大家好,来爆一下自己某厂的Diversity 招聘流程,看到另外一个帖子说找工作困难不困难的,论坛每个月会有月经贴说diversity hire存不存在之类的,给一个DP大家参考。先上结论:Diveristy 的确对招聘难度有影响和影响国女/国男录取概率。

楼主从Senior升到M, 跟其他两个HM一起招聘new grad ds, 组还在扩招, 共同Head Count 大于6 小于12。 刚结束招聘流程发了Offer。

首先有人说Diversity Hire是另外一个招聘渠道,这里我们厂明显不是,Diversity甚至不是一条显性规定,更像是一种“指导思想”, 难听点叫潜规则。 高层也定期发邮件宣布要逐渐提高女性leadership的position。 经常发邮件推广哪个女高管的sucessful story。

第一步Hiring Call里面跟HR Director开会,被各种洗脑“diversity”的概念,各种暗示和展示diversity 工作efficient效率更高,各种推荐起码要50/50比例平行。 我们HM都感觉不是很想这样,心想反正我们自己选自己的不听HR的应该也没所谓吧,后来发现我们Naive了。

联系过其他大厂朋友,好像也是这样,我们也是HR负责第一轮简历筛选和qualification筛选,然后通过的candidate我们才可以Pick来发电面。 然后我们的招聘Tool明显有一个filter是可以筛性别的,推测就是那个self-identification那一栏, 相信大家都填过性别吧,一般有Male/Female/不想说这三个选项,或者电面筛选之后HR自己补充也行。 上来的通过的简历直接就是女比男6:4了。。问了我们老板以前基本上大部分简历都是男性,而且整个行业和所在地区明显男性偏多吧,比较typical的一般是一堆印度男的简历刷刷刷地挤满系统才是正常distribution, 这个女:男 的比例我真不是很信跟原来比例的性别比例一致, 不过可能因为印度candidate男的多很多,经过这轮筛选之后没有明显的国人/其他族裔比例失衡,白人是比中/印少的,毕竟是tech职位。这个HR筛选很可能是导致很多男同袍拿不到面试的原因。

第二步是发电面,但是系统里有HR标好的了各种Filter, 例如身份,工资要求,满足SkillSet还有Note啥的,我们也不可能选多点男的balance回来吧,所以进面试的比例也就跟HR筛简历的比例是差不多的了。

最后面完试Offer,女:男直接80%:20%.. 原因可能有几点,第一点就是HR要求onsite还加了别的team的BQ和其他function的communciation轮,第二是tech interview大家潜意识里还是有对性别bias的,看到其他帮忙面试组员的feedback和出的题,其实大家对女性candidate的容错率比较高,出题比较“classic”一点follow-up也少一点。至于BQ和Communciation可能是女性candidate答得真的会比较好,评价很多都是喜欢smile, 亲和力强,communication好,男的很多有negative例如表情严肃,英文差,no energy(no engery这个100%发生在东亚男身上。。)... 这些东西没法做到绝对公平,虽然我们懂行看得出大家出的题和Follow-up容不容易,但是debrief的时候大家都不会仔细比较,一般就是直接看评分hire/no hire之类的,有个印度女经理直接在debrief上就说我希望我们组多点女的,感觉HR也很高兴,估计Diversity是HR的硬性指标,但是也不可能直接指挥我们,所以只能各种暗示和推动了,另外asian女和asian男(不光是第一代移民)在欧美受欢迎的程度和steorotype 上本来已经根深蒂固,大家喜欢asian female真的是人之常情。

结论就是这个divierstiy hire趋势普遍存在,而且很多公司都大同小异,我们也很难改变什么,我能给的建议就是,除了自身水平提高,男生尽量不要戴个眼镜然后来个长刘海油腻发型, 就是那种看上去很geek很孱弱的东亚男steotype形象,说话有点起伏,英文练好点, 模仿美剧发音是个好开始,毕竟像这些New Grad职位,technical上进onsite的基本全部没问题,说实话new grad scope真是很多人都over-qualified,除非把tech bar加到造火箭, 例如做DS动则就让你手推dl的bp或者狂扔leetcode hard,不然真的是看眼缘看性格为主。

另外目前只参与了New Grad招聘,只是DS非SDE,希望其他公司的HM来分享你们相关的招聘流程,大家兼听则明。 如果大家感兴趣,我再来一篇分析非技术实力因素在公司里面Promotion的影响。

补充内容 (2021-2-23 09:09):
有评论问我支不支持,我当然是不想的,作为女生本来职场艰难,如果diversity那么好,为什么所有在职女生都生怕被别人知道自己和"diversity hire" 有一丁点关联呢? 被diversity宣传的女高管自己估计都不是很爽吧。
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没必要这么冷嘲热讽的其实,LZ能出来分享自己作为HM知道的事实已经很不容易了,何况是这么敏感的diversity hire问题。每次有人来分享事实都用立场把对方喷回去,那敏感问题就再也没有人敢讨论了

本来不太想就这个问题发表观点的,不过既然都聊到这儿了。我觉得楼主愿意从HM的角度分享信息是挺可贵的,不太有必要去逼问LZ是支持diversify hire还是反对——大家还是多讨论事实,少讨论屁股。如果一定要讨论屁股,我个人认为还是多从华人的整体角度去讨论,而不是某个特定的性别:毕竟论坛里都是华人,但性别有男有女,真的涉及到男女立场问题最后很可能就把这一篇有价值的帖子变成骂战了。

当然,仅为个人浅见
大米 7
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