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让我们认真聊聊什么是有效的内推

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作为今年刚入职的New Grad,自从更新了领英资料后,connection和求内推的message如潮水一般涌来。我司内推分为Refer和Lead两种,Refer是你认识 / 公事 / 可以劝说拿下最终offer的人,Lead是不熟的人。凭借我的自身感受,Lead和网申并没有什么区别,只有Refer才会影响简历被选中的可能性。很多人求内推,最终还只是求到Lead,最终简历还会石沉大海。所以我想请大家参与讨论什么是有效的内推,一方面是内推别人,另一方面是被别人内推。



  • 有效地内推别人



有效的内推别人,我觉得是做有质量的内推,推高质量的人,并最终劝说他们拿下offer。我个人是不倾向于批发式的内推,尽管从推荐者受益的角度来说可以以非常小的概率获得内推Bonus,但同时的代价是为每一个内推填写核对表格。我并不是不鼓励大家不内推,我遇到Linkedin求内推的我也会推他们。只因为我个人感知是“Lead和网申并没有什么区别”,而大部分的求内推都是Lead,这样的内推对双方都没有明显的益处。当然这可能只是我司的情况,希望其他公司的小伙伴可以分享下经验。



  • 被别人内推



如何更好地被别人内推,是非常值得讨论的。目前我推的都是New Grad。我一般不会直接复制被推人自己写的第三人称介绍,因为我想维护我自身的credibility(就好像教授给学生写推荐信一样)。我觉得对于New Grad来说,可以积极得询问“是否需要我提供额外的信息?需要哪方面的信息?”,这样可以帮助推荐人更好的填写表格。

一个我个人比较关心的话题是,将来作为Experienced Hired,如何更有效地被内推?假设你有一家特别想进Dream Company,你应该如何有效地Network并利用内推呢?
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